看到你的文章，我來談談為什麼我要一直強調資金跟執行力才是平臺創業的關鍵，如果你
沒辦法在這兩點突破，談再多都是白搭，浪費時間
之前平臺創業在臺灣剛吹起一陣旋風的時候，我剛好在研究所，教授、同學整個學院的人
都非常熱衷在討論新創產業，探討各種平臺創業的可能，也模擬了不少case，談了很多現
在在談的細節，那時我很有興趣，也透過教授朋友接觸了一些業界人士，瞭解他們目前的
現況，看了一陣子之後我發現平臺創業沒資金、專業執行團隊根本不可能成功。
這些平臺團隊都是針對一個需求來做平臺，吸引使用者上來共享，花了很多時間在設計制
度、網站、app，談論一堆細節，花了很多時間在做這些東西，可是談到吸引使用者這一
塊幾乎都沒有太多資源可以砸行銷，都是靠網路，口碑等等的低成本管道，所以使用者都
不多，撐了一陣子(看個人毅力及資金)就宣告倒閉。簡單的來說就是熱情跟錢燒光了。
而且幾乎很多團隊的獲利模式都不成熟，甚至丟一句等我長大就會有人來併購我，不用管
營收啦，或是等使用者多了想賺廣告費，有的比較好會設計進階付費，可是轉換率也低的
可憐，當然還是有穩定營收的獲利模式，只是能獲利的也是少數，大多在燒錢，只是你有
營收進來比較容易騙到金主投資
問題出在哪？資金跟執行團隊。沒錢想大打廣告可能嗎？補貼使用者？招募專業提供者？
做活動？很抱歉根本不可能，只能自己團隊修修圖放網站fb，或是弄個小活動送贈品之類
的，不是說這些不好，只是真的不夠
平臺創業要成功的前提是使用者多，就是個winner takes all 的產業，如果沒有有把握
可以找到要的資金跟團隊，那真的不要浪費時間，這不是你能玩的，小格局做不了大產業
，何況真正的市場是全球
大家討論創業要的是有營收，獲利，不打沒把握的仗追求高成功率是我挑機會的原則，如
果手邊資源有限卻挑這種產業玩，那你真的是在浪費時間，當然如果你只是要訓練思考沒
有要下去玩的意思，那當我沒說，我討論都是以自己要下場的情況下去想的
※ 引述《makura14 (Makura)》之銘言：
: 覺得W大願意提供想法讓大家腦力激盪是好事，
: 所以也來提供一些自己的想法看可不可以也有5%的乾股XD。
: 也算是訓練自己的想法，
: 既然創業了思考模式應該是想辦法做到而不是提出不可能或做不到的意見。
: 以水電行業來說目前痛點應該有
: 1. 價格(求大於供)
: 2. 詢價過程不便(缺少平台或缺少知名度高平台)
: 3. 師傅水準(不透明)
: 4. 用料(不透明)
: 目前生意模式必須要解決的問題是
: 1. 已有高技術服務提供者不願意/沒空接散單
: 2. 難以估價
: 3. 師傅手藝高低難以評估
: 商業模式建立思路並解決以上問題:
: 初期思維