完整標題：東京奧運倒數30天》史上最燒錢的一屆 為什麼「2020東京奧運」不喊停？
發稿單位：公視新聞網
發稿時間：2021-06-22 13:17 最後更新：2021-06-22 14:57
撰 稿 者：林建勳 / 綜合報導
原文連結：https://news.pts.org.tw/article/531900
東京奧運倒數30天》史上最燒錢的一屆 為什麼「2020東京奧運」不喊停？
林建勳 / 綜合報導 2021-06-22 13:17 最後更新：2021-06-22 14:57
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6月7日上午9時20分左右，日本奧林匹克委員會（JOC）會計部長森谷靖在東京都
營地下鐵淺草線跳軌身亡，警方初步判定為自殺，但森谷靖輕生念頭眾說紛紜，
有人揣測，森谷靖因為東奧延期一事，奔走不停向投資者、政府單位解釋資金運
用；加上在野黨質疑JOC帳目不清、委外廣告公司每人每日人事費用高達35萬日
圓（約新台幣8.8萬元），「奧運黑金」並一度成為日本社交網站的熱搜關鍵字
。
外界都在猜測，是東京奧運的這一筆爛帳，成為壓垮森谷靖的最後一根稻草。
東奧延期穩賠不賺 若取消損失上看1.8兆
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東京奧運是否有資金流向不明的弊案，尚不得而知。但當國際奧會主席 Thomas
Bach 與日本首相安倍晉三在2020年3月24日共同宣布延期的那一刻起，日本當局
就得咬牙扛下高達6400億日圓（約新台幣1625億元）的損失，其中包含與贊助商
重新議約、都市規劃全盤重來、工作人員薪資預算也得重新編列。
「2020東京奧運」預計在2021年7月23日至8月8日舉行，倒數正式進入一個月，
但迄今每天都有民眾上街高喊「取消奧運」，根據日本共同社4月民調，超過七
成的受訪者希望奧運停辦，，即使日本首相菅義偉在6月首次鬆口說：「保護日
本國民的生命跟安全是我的職責，如果不能做到這一點，不辦東奧是很理所當然
的事。」但東奧依舊沒有停辦的跡象。
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日本民眾舉牌希望停辦2020東京奧運。（美聯社提供）
菅義偉喊出停辦奧運，背後要付出的代價，除了粗估超過1.8兆日圓損失，更將
重創200多國參賽者的運動生涯—四年一屆的奧運，不僅是全球最高等級的體育賽
事，更是各國好手被「看見」的機會，若能奪牌，商業代言、工作機會將如雪片
般飛來。
不過菅義偉的宣言，卻敵不過國際奧會（IOC）續辦奧運的決心。最關鍵的問題
核心在於，日本與IOC簽訂的合約當中，主辦國其實不具備主動喊停的資格。
奧運舉辦國合約第38條明訂，若東道國處於戰爭、內亂或國際奧會合理相信奧運
參賽者的健康或安全受到嚴重威脅時，國際奧會有權終止奧運會。同一份合約裡
寫道，與奧運相關聯的所有損害賠償，都將由負責舉辦的城市承擔。
國際奧會更在6月15日發布號稱《最終版2020東京奧運手冊》（Third version
of the Tokyo 2020 Playbooks）：詳列由日本政府為4萬名參賽者提供疫苗，但
不強制施打；若有運動員確診，將適時調整比賽時間、選手、裁判人數，讓賽事
得以順利進行等規定。
換句話說，IOC不認為目前疫情會嚴重威脅參賽運動員健康；但日本則在天價求
償、疫情風險間，舉棋不定。
選手村宛如「練蠱場」 紐西蘭專家直呼荒謬
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在IOC公布洋洋灑灑70頁2020東京奧運手冊的同時，日本奧委會（JOC）被媒體踢
爆為選手村準備16萬個保險套，宛如鼓勵「人與人之間的連結」，在引起國際輿
論之後，JOC緊急修改政策，宣稱16萬個保險套，將當作選手返國時的伴手禮。
奧運選手村分發保險套，最早始於1988年的漢城（現中文譯名首爾）奧運，是為
了消除愛滋病與提高民眾對愛滋疾病認知的宣導措施。但在不強制選手施打
COVID-19疫苗的東京奧運差會場上，選手間的情慾流動，變成一項高風險行為。
https://imgur.com/7kUEGKR
保險套大廠「岡本」2019年為了迎接可能大量入境的旅客，設計浮世繪保險套。
（取自岡本官網）
而且就在IOC信誓旦旦宣稱「我們準備好應對COVID-19風險」的時候，6月20日出
國前打過疫苗、二採陰性的烏干達9人代表團，有一人被驗出PCR陽性，緊急送往
隔離。
紐西蘭公衛專家貝克（Michael Baker）接受媒體訪問時，直呼「執意舉辦奧運
是荒謬的」，他認為，來自全球各地的運動員，儘管被要求施打疫苗，仍可能將
病毒帶入奧運會場，相互傳染後，再帶回各自國家，屆時將變成一場大災難。
https://imgur.com/bFIlsAX
2020東京奧運選手村一景。（美聯社提供）
奧運魅力在哪？ 讓國家窮到死也要辦
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時間回到2013年，東京擊敗馬德里和伊斯坦堡，拿下2020年夏季奧運和殘奧會主
辦權。這場勝利，在當時被稱為「安倍經濟學的第4支箭」，粗估可為日本帶來
300億美元的商機。不過錯把人流當錢流，是奧運主辦國常犯的錯誤。攤開歷年
紀錄，舉辦奧運根本就是一場豪賭。
1976年加拿大的蒙特婁拿下冬季奧運舉辦權，市政府認為「像男人沒法生孩子一
樣，奧運也沒法虧本。」蒙特婁大興土木整頓市容、建造場館，結果債台高築，
花了30年才把超過15億美元的欠款還清。
https://imgur.com/HBpwIoN
蒙特婁奧運主場館。（由 I, Acarpentier, CC BY 3.0,
https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=3064069）
不過1984年美國洛杉磯奧運一改過去的經營模式，利用現有場地，並和廣告商合
作，在不跟政府拿一毛錢的情況下，獲利2.5億美元，堪稱歷屆奧運賺錢範本。
現實是殘酷的，美國經濟學家安德魯‧辛巴里斯（Andrew Zimbalist）在他的著
作《奧運的詛咒》中提到，從雪梨、雅典，北京到索契冬奧，歷屆奧運花費屢破
新高。但其中充滿貪腐，國際奧委會承諾的效益從未實現，徒留龐大債務。辛巴
里斯研究顯示，1950年到2005年的歷屆奧運，主辦國的GDP都沒有實質成長。
如果奧運毫無油水可撈，那麼為何還是炙手可熱？辛巴里斯將其歸因於主辦國希
望推銷形象、遊客如織的虛假想像，以及少數利益團體與國際奧會的搧風點火。
變種病毒一再進化，COVID-19疫情持續延燒，日本已經確定不開放國外觀眾入場
，更有可能朝閉門賽的方式進行，一旦決定如此，900億日圓（約新台幣228億）
門票收入將一夕化為烏有。不過從IOC的收入結構來看，73%來自轉播授權、18%
來自廠商贊助，卻是穩賺不賠的一門生意。
倒數一個月，聖火還沒抵達主場館，東京奧運卻已經成為花費最高、收入最少的
一屆賽事。
https://imgur.com/b6DxWUM
國際奧會收入來源占比。（取自國際奧會網站）