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這幾年來國片宣傳的模式幾乎有一套SOP，過往無非就是開鏡記者會→媒體探班拍攝→殺
青記者會→正式記者會→首映會。基本上的流程約莫如此，片型較大的作品可能會多幾次
探班，記者會也可能因為角色特質而有不同延伸的各自訪問等等活動。
等到首映會舉行之後，再來的行程就是票房大賣，或是破千萬慶功，當然近年標準拉高到
破億才是真正值得開慶功宴的。至於票房石沉大海的就掰掰了。
近年最時興的就是「映後座談OA」。
這門生意可說是忙死宣傳累死工作人員，因為一天最多就是也只能跑個六七場就很了不起
。但像近期上映的《樓下的房客》居然一天可以跑到快20場，真是業界驚天地泣鬼神的數
字，相信導演崔震東跟演員群們都想賣力跑完所有活動，這份敬業精神我們都感受到了。
跑映後或是映前都是門學問，因為得算準戲院場次，間隔最好不要太久，比如說可以這個
影廳跑「開播映前打招呼」，接著讓團隊前往下一個影城跑另一個場次的「映後」。
當然如果省事點，同一個影城可以連開幾個影廳，這樣就剛好能接得起來跑「映前」，也
能直接跑「映後」。這需要讓排片人員傷足腦筋看怎排，才不會讓導演工作人員們在現場
等待過久。終究一個影城也不是只演一部片，還有很多其他新片或滿座率好的作品要衝票
房。
再來，回到標題，電影宣傳的映後座談到底有沒有用？
那要看你覺得有用的定義是什麼？
有些導演演員本來就覺得，自己的影片要自己宣傳，直接去戲院面對觀眾是最直接而有效
的溝通。再者，觀眾知道編導演員們來，多少也會給點面子。
換句話說，基本上，映後座談有兩個效用。
一：讓幕後創作團隊安心，覺得我已經把「該做的都做了」
二：博取觀眾親切感，讓民眾覺得「見面三分情」，喜歡你作品的人更喜歡，不喜歡你作
品的人好歹也會覺得你心意到了，就算想罵也會少罵些。
但映後座談「幫助票房」嗎？
答案是：「不會」
除非你影片隨行宣傳有「大明星」，會讓粉絲怎樣都想衝進來看的。比如說當年《愛你一
萬年》的仔仔，原本票房不起色，但就因為仔仔願意來做兩場映後座談，使得粉絲直接衝
戲院買了兩場通包。就為了看偶像，但若真要能讓偶像每一場映後座談都現身，其實相當
有難度。因為這些藝人光是一身治裝妝髮都是成本，有些人不是把宣傳全當成無償活動，
所以要靠映後座談拉票房效益有限，除非演員本身號召力超級強大，會讓粉絲甘願買票進
場一賭藝人丰采。
但在台灣能有此號召力的，還真沒有幾個呀。
(如果是Big Bang來影廳打招呼那就不一樣了 ….笑)