重點不是戶數，是總坪數
總坪數直接相關管理費收入，
錢多不一定好辦事，
但錢少絕對容易讓你做到靠腰
公設不要複雜，越複雜的公設
就越多養護費用，甚至更多的
人事成本
社區出入不要複雜，單一出入
口，集中公設區域，就可以少
養警衛哨點跟公設秘書
委員會人數要適當，不用幾十戶
的大樓一次搞個十幾位委員缺，
管委會人數精簡最好，戶數真的
少的華廈，就主委一人或者主監財
三人也可以
要就是砸錢找好的物業，要就是砸
錢建制智慧化系統，不要讓委員自
己累死
※ 引述《ggcrick (唱歌會走音)》之銘言：
: 我住過300多戶到幾十戶的社區，都算新的大樓，發現真的是根本性的差異。
: 戶數少（低於一百）的社區真的容易有毛病，就算全新的房子也一樣。而且錢的事情因為
: 戶數少變得需要算比較精，算得精就容易吵架。就算很熱心的主委也會非常難做人。
: 如果戶數多（200-400），這屆沒管好，總是會輪到比較有能力的管委會，比較有機會走
: 回正軌。錢被亂花一兩屆，社區還扛得住。
: 另外親戚兩個北市低於一百戶的社區都一樣的情況，一戶幾千萬，戶數少結果沒人想管社
: 區，裡面住好幾戶是高社經，更不想管大樓的事情，委員被選上也不來開會，事情也不想
: 做。