管理費繳多少, 跟公設設施使用的點數是
獨立的兩件事情, 只是因為管理便利與公
平性所以都用坪數來作為基準計算
多數管理費繳交都是使用在幾方面,
1. 管理人員, 例如總幹事, 保全跟秘書
2. 必要設備維護, 例如電梯, 公共區域
燈具, 監視安防等弱電以及發電機等
3. 必要服務, 例如清潔, 垃圾與廚餘清
運
4. 最後才是一些附加性設備跟服務, 例
如健身房, KTV與泳池三溫暖這些
5. 有些以住戶管理費繳交大公電費的也
是一個用途
通常會利用到點數的大概就是上述第4的
部分, 用點數規範住戶免費使用這些設施
的次數
管理費計算沒有一個對全部住戶絕對公平
的方式, 但是比較起來用坪數計算基本是
最通用與爭議最低的方式
另外, 通常車位的管理費計算會分開來
以固定單筆費用為基準而沒有用坪數計
算
※ 引述《Zodelyst (ㄌㄉㄌㄊ)》之銘言：
: 管理費其實很容易透過民主機制去修正
: 坪數去乘就是最簡單的算法
: 有聽過的變形公式
: 1.2000+每坪x70
: 這個就是管委會突然跳出來說要維護電梯，經費可能不夠。
: 70漲100有人不願意，尤其是那種2-4拼，大坪數小坪數各半的類豪宅
: 所以就均一價漲2000
: 讓大戶型心裡平衡一點。
: 2. 點數制
: 其實這也是目前看到最公平的作法。
: 如果沒記錯，豐邑建設的案子好像都是這種？
: 最早好像是某「真」飯店式管理
: 管理費收坪x100 然後給你等同坪數的點數
: 早餐午茶1-3點 早餐午餐2-5點
: 客房服務5點
: 游泳池一人一次1點 ，非住戶1點
: 健身房就2小時1點
: 會議室一天12點
: 中庭開part一天100點
: 如果點數不夠用，就用管理費的1/2去買
: 3.客製化
: 管理費70/p
: 但如果不搭電梯的可以少繳1000
: 所有公設都不使用，就30/P
: 但這種通常都是投資客為主的案子才會這樣搞 ，遲早爛掉