14.為了進項要不要扣抵、底稿怎麼算的，問了半個早上
這件事情我真的是非常的不舒坦，事件概述，
公司給予私車公用的員工，可報銷油資，但報銷有其上限，
就是開車公里數*8，還需要取具油資發票，沒發票之請款，會報員工個人所得
然後今天，半個早上，就為了問我底稿怎算的，
我的算式就很簡單，里程數*8，之後把取具發票的進項擺上去，
剩下就是交通費，然而，報銷者他定義了每一次洽公的公里數，
我就在那計算該筆應該要有多少的費用，而每一筆，倒除，跟進項我都扣抵，所以會有一筆計算差額
主管問了我，一直表示聽不懂，把另外員工叫來，另外員工同樣專員，
當然沒有不懂的問題，就直接講，我最後一筆發票有進項扣抵，所以費用會稍微少一些
主管問以前怎麼做，該同事說，最後一張不扣抵，
主管先是打槍，一開始就這樣做，是有加分嗎？
這樣改，經管要是把費用跟進項勾稽，等等有意見，
(這一點是我聽過最唬爛的理由，經管只會分析費用、損益，
我沒聽過有經管拿費用跟進項在那邊算的)
最後以一致性做理由，這我可以接受，但前面講太多完全不能當作理由的理由來打槍，
恕難同意。
而本事件我本想說，就這一筆這樣，未來幾筆我就不扣了，
主管又說我這樣做OK，但在台灣公司就要一致性
本次事件討論同時也提到，一堆進項倒算營業稅的處理，
而本次為什麼我直接扣抵，因為電子發票就算好好了，我不用倒除，也沒多餘的工，
對我來說，根本沒有所謂方法變動的問題
我是不明白，新聘的一個專員，到底有什麼好不滿的，每一件事情都打槍。
15.個體裡面，我問了三個專案，都沒有各戶合約，法務說，前端同仁離職走光，
目前合約也還沒簽回來。
我：...............
所以整個集團，人都換了一輪了，對吧？這問題我是沒問，
但我是覺得，到底在搞什麼鬼
16.前端同仁送過來的單子，好比簽准的資產單，會計科目挑錯了，
主管問：「前端會科挑錯，不用改嗎？」
我解釋：「前端同仁對於會計科目不熟悉，挑錯了，單子簽完無法變更，會計可以在分錄時候修正會計科目。」
主管：「我知道不能改，那挑錯了不用改嗎？」
我：「所以主管的意思是要我叫前端挑錯會科的單子，叫前端全部重送？」
主管本問題不回復，直接跳過
這一件事情也令我這整天真是不舒坦，到了一個限額
如果要重送，真的會重送到了一個爆炸，前端又不是做會計的，他們有可能懂會計科目嗎？
有幾個人？我要怎麼教育？一張單子教一次，每個人教一次，一個人會丟幾張單子？有幾個人？
還有，簽完的東西，簽一掛的，從部門主管、財務、董事長一大堆人，通通叫他們重簽嗎？
你確定這不會引發革命？
當我一問到死穴就安靜，所以剛剛嗆我，挑錯就不用改嗎？到底是在嗆我個人，
還是在嗆我後面的背後靈？
我，今天，真的，會被，戳爆
troll爆!!!!!!!
我強忍各種不爽，真的是不爽，講不舒坦真的是太文雅了
我是不知道，當一個人在不認識的情況下，是有什麼衝突需要了解
就算我是在不熟悉的情況下，有問了一些問題，
或者回復不正確，又更正的資訊，
那請問，有什麼事情需要，每一個動作、建議，都需要打槍的？
一堆前人留下的方式，我照follow，摘要、進項計算做法，
今天，其實我也沒有打算講什麼東西，
但就也一直在打槍，
奇怪了，
寧願我悶著頭做半天做錯，還是一開始先問、討論方向，
我們再來效率一點？
我是不明白，當我求效率，先尋求方向，是有什麼大錯，
就算我放棄效率，我先編製大家想看的底稿，再來討論，
結果我今天還是不知道，我費用攤銷，到底一個月多少，我可以整筆費用化
我還不是，照了以前的做法，還是一開始被問，連一年四千也要攤銷？
我不喜歡急著定義一個人，我相信我一定有還不認識的地方，
但，到底，我這六個工作天的情緒，是怎麼產生的？
我不覺得我會無中生有，沒事還搞低潮，
如果要我檢討，我會覺得，我有錯，大概就是錯在我跟報到只有六工作天，
我每天還沒八點到公司，六點半到七點離開公司，星期六自己進去加班切傳票，
只為了彌補新人較不熟悉系統、科目餘額留在帳上的東西，
所以急著讓付款日前可以讓傳票就定位
我這樣認真，大概是錯了？
我是想不出來，當我盡心在我的職責上，
到底有什麼需求，要每一件事情打槍
如果有真正的理由，我會接受，
拿經管跟我說，費用跟進項勾不到，還有費用攤銷要過問經管，
這，我一點也沒辦法接受，
還有要求前端同仁會計科目要選對
有可能嗎？.......................
我真的很想就任性一點，但每一個點，我就嘴巴閉上，
我真的有錯到什麼地方嗎？
如果有，大概就是，我是個需要薪水的勞工，而不是金主。
我今日強大的不滿，
我都忍了下來，我非常的不滿，或許，未來，會因為相識，
而讓我這段的委屈消彌
但，我這當下，我只能用，強大的不滿，來形容，我這當下
我覺得，只有錢，可以讓我稍微感受良好，
只有錢，可以讓我感覺安全
只有錢，可以讓我感覺成就
所有什麼職務上的成就，不過過眼雲煙，不值一哂
只有錢，才可以給我溫飽，只有錢，才可以讓我踏實
在沒有給予足夠的報酬，卻要求超額的表現，那種幹話，
真的不是我的價值觀
我自己就會自動自發提供我的勞務付出，從我急著切完傳票趕上付款日，
就是最佳證明
從以前，就是，我並非，到這裡，才開始這麼做
然而，一個自動自發的人，還被要求要責任制？
好，責任，既然我有責，那我的權在哪？
領保障的薪水？
那只是基本的好嗎？
當我急著在月初出個體報表同時又在敲營業稅的時候，
那些急迫感，是有辦法換算成報酬嗎？
當我沒事、沒單，我可以提早下班嗎？
上班打卡制，下班責任跟打卡取其大者，
根本就是離譜！
我活著不是為了聽幹話的，好嗎！