9.沒電話使用說明
上一家公司直接給你檔案教你怎麼用，上上家，每支電話有一張說明書，
這一家，不知道，只能問旁邊同事
4-1.因為沒有通訊錄、沒有座位表，我為了找某個同事，
我到大辦公室去問人，先問了右邊某位同事，他不知道...
再問另外一位同事，他也不知道
後來問到第三個，才知道坐在大辦公室的某個位子
阿你們不都坐在大辦公室嗎？
阿為什麼不知道我問的人做哪？為什麼不給一張座位表？
7-1.
結果我把討論稿擬好，拿去討論的時候，
我都說，每個月平均費用多少，每筆金額在多少的情況下，
就一筆費用化，不要再攤銷
結果叫我把檔案寄給主管，他再去跟經管討論
不是說我有權限可以決定，只要跟他講過就行？
結果還不是用經管來擋...
11.為了處理財務匯款錯誤，誤匯款二次，
供應商退款後，要選擇什麼樣系統單來登打沖銷，
因為這不是客戶，無法用系統收款單打，另外一位同事問IT，
想要用負數的付款單，做單來沖銷
我個人覺得非常不妥，付款單就付款單，負數付款單在邏輯上根本不通
我直接講了我的解決方案，就是手寫收款單，簽准，然後總帳可以勾選沖銷，
帳務就搞定了
結果主管在擋我，用的理由就是，為什麼不用收款單？
如果一個集團有數個子公司，交易公司想要用別的公司來付款，
不能用不同客戶代號來收嗎？
我當下就直接說，這是供應商，跟客戶要選擇不同子公司來付款不一樣，
如果要做系統收款單，一定要有訂單、銷貨單、應收帳款、收款沖帳，一定是一連串勾稽的
然後咧，主管當下還是不想使用我的建議，再找了個時間問隔壁同事
還要我找出以前溢付廠商的處理作法
我當下真的不滿到了個極點，我是不知道幾年的帳，有沒有那麼幾筆多付的狀況啦
就算有，以前的做法就對嗎？
過去經驗固然是值得去翻，但如果稍微有點sense，就直接用當下判斷不就好了嗎？
又不是什麼大事？是有什麼問題？
今天就只有幾個點，第一，帳務沖帳，第二，內控遵循
收款要有收款單，內控重點在於，要前端分辨，這一筆收帳，到底是誰會進來、什麼名目、什麼款項，
什麼沖銷清單，由前端判斷、覆核、簽准，
會計依照沖帳
這就是內部控制設計的點
然後主管還不認為這是內控，
靠......
講了很久在那邊五四三，說這跟內控哪有關係
我是真的很累，一堆意見不想接受，我是不知道到底在玩什麼把戲
12.設計重複的紙本表單
明明系統有了，要求前端打單，然後再度增加，
果不其然就有員工打電話來抗議，我就說，這不是我要求的，我只能辦事，
電話轉過去劈哩啪啦，
我真的不意外前端會火大，"以為我們時間很多喔？"
13.制度的建立草率，email就發布出
在我看來這非常的....不具依據，
公發公司的內部控制，應經董事會決議通過施行，
不是今天想管什麼，email就發出去
這樣根本把控制管理整個握在經理人身上，這樣董事會功能在哪？
權責在哪？
老實說，在這幾度交手，我是覺得非常不怎舒坦
好歹我做這個職位也有四年經驗，我提出的方法，還會很差、不足以採用？
各種的先擋，然後用無法說服我的理由，
我是不想讓狀況更難以收拾，沒有一直回嘴
我是覺得，就算你我需要認識，但我覺得做事不是這樣做的，
你可以先觀察，具有一定及格，你再整個放手、信任，
這樣才是一個團隊
找我進來了，結果什麼建議、什麼選項，通通先擋
這一個禮拜，我是真的有兩度很想放棄，
我為什麼要來一個不明白"勞工"的企業，
憑什麼要一個月薪不到五萬的專員，要"責任制"
如果要責任制，那麼就讓我的獎酬也跟責任制的經理人不分上下呀？
把勞工提供的服務當作理所當然的話，那真的太過"資本家"了
再來主管又讓我覺得好幾度不適應，
到底是當我為團隊的一員，還是當我為外人、需監視，
我是可以理解，大家初次共識，應具有基本認識，
但我不覺得認識是這樣認識起的，給我實在很不好的印象
我確實還沒有完整了解一個人，我不會太早蓋棺認定，
但真的太多度讓我覺得不舒坦
除了公司制度、文化，整個讓我覺得不太行，
主管也不太行，
還有會計部門地位好像低下，
我是覺得.....所有的條件讓我覺得簡單講，就是"不尊重"三個字，
不尊重會計部，不尊重我的專業，不尊重我的判斷，不尊重我的解決方案，
我是個不輕言放棄的人，
但我這一周上班，就有兩度想離職，
真的不是假的
我強大的負面感受、長時間的工時，每天差不多八點前到公司，每日至少過六點才會走，
星期六早上我還去加班
為的是早點清完大量堆積的單據，早點可以讓我多讀一點歷史資料進入狀況
我如此承受，真的是忍辱負重
我有遠大的目標，我不能草率地說走就走，
也許當我熟悉了、瞭解了，也許會有不同
在我通熟，成了老鳥時，很多東西我相信都可以被我調整
我在等待有沒可能有這一個機會
如果，萬一真的很不如意，我也沒辦法靠我嶄露頭角獲得一絲該有的回饋，
那我就只做一個專員
我相信，我遠大的目標，我會靠我規劃跟執行，有所成就
我的情緒，真的為此不舒服到偏頭痛，神經都在抽痛，要吃重劑量止痛藥，
甚至還要去額外看中醫，拿些疏通活血、清肝去鬱的藥方
我確實承受了委屈，
明明在往上爬，卻被當作沒經驗的專員來對待
這試過了好幾度，比起再度開口
我覺得，我就先都不要講話，我可能會比較舒服
對我來說，工作，只不過就是獲得薪水的一個途徑，
什麼成就感，到底在這種乏味的事情，要怎樣找到成就感，
我面對的東西，是時效
在跟時間賽跑的事情，沒有複雜架構與思考的東西
是能有什麼成就改？
從零到有架設一個模組檔案，那些，還比我這面對的帳務，還有成就的多
沒有什麼工作，是可以安穩做到六十歲的，
比起做那些不值得的，我更有興趣聚精會神於我個人身上