※ 引述《pokky ( )》之銘言：
: 這實在有點不知道該怎麼說...
: 雖然我很體諒你在大家都不出來當板主的時候跳出來一肩擔起
: 在這方面來說 的確是你委屈了一些
: 但我也稍稍微想請你諒解我的立場
: 我不是很想要看到你要在公告一直提起「這是前板主」怎樣之類的
: 因為說真的我完全看不出來你的判決跟我的板規有什麼關係...
: 但我也就認為 反正你不喜歡那個板規 你就改吧
波奇恕刪~
引用我本人（好大的口氣）多年前在甲板寫過的一句話：
「當一個板的人數超過上百個，你絕難用板規去壓制。」
人性是很複雜的，甲板不會因為同性戀組成就變成gaytobia，
而是一整個社會的縮影，八卦、錯綜的人際關係、背景的差別…
都存在這來來去去的使用者身上。
接著就是管理的學問了，
管理要把「管」和「理」兩個字分開來看，
你今天當上了公司的經理，以為開始要發號施令管人，
讓整間公司都在秩序裡上軌道，很抱歉，
你只會發現愈來愈脫序的現象。
所以管理這門學問，你要時時思考分清楚你的做為，
何者為「管」？ 何者為「理」？
在剛開始接管理職時，若你出力一百分，
大概「管」的成份只能有一分。
「管」是施用權力，這是非常有危險性的行為，
尤其當你還是菜鳥主管的時候，
冒然施用權力只會讓你的管理失靈崩壞。
「理」才是管理中首要注重的事情，
你要當救火隊，幫很多人心理輔導，收拾很多爛攤子，
而且是用你自己的肉身（這有點抽象）去處理這堆多如牛毛的瑣事，
處理久了，眾人對你熟悉生出信任感，
你再看有什麼地方可以用「管」來施力，
這樣才不會造成強大的反彈。
管理是一門務實的藝術，希望你能愈來愈好，辛苦了。
最後也是最重要的一點，
我單身，謝謝。
意者請站內信~~