【想突破人生盲點？試著像「科學家」般思考！】
－讀 亞當．格蘭特《逆思維》#皇冠文化
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你有沒有看過，比醫護人員更關心病患的清潔工？
你覺得為什麼她會有這份用心呢？
《逆思維》自去年出版以來，
就頻受許多大師級作家的援引與分享，
一個個舉例都令人印象深刻且堪稱經典。
例如，根本沒有「溫水煮青蛙」那麼回事，
青蛙才不會乖乖被煮到熟！
果斷且堅定的企業家，在下最佳決策時，
其實像謹慎科學家般留有餘裕，而非一往無前；
書中最經典的案例肯定是這個：
在迅速延燒的森林大火中想順利脫逃，
放一把「逃生火」，反倒能創造一線生機……
光是這些足以刺激你多想兩分鐘的例子，
就值得你一讀！
「逆思維」提醒我們重新思考－「再想一下」，
打破那些可能在不自知時釀災的「認知惰性」，
無論面對課業、人際關係、職場專業等，
許多你以為「本該如此」的事，
其實都有重新提出來思索「如何更好」的價值。
書中將不同的思考模式以不同職業代表：
１．政客－宣揚自己是對的，爭取他人認同
２．傳教士－捍衛既有觀點，固守神聖信念
３．檢察官－致力找理由，證明對方是錯的
４．科學家－保有積極的開放心態、測試假設
任何人都可能掉入前三種思維模式陷阱，
畢竟，比起坦承錯誤的不適感，
「檢討他人、堅持己見」可要容易多了！
為什麼我們該像個「科學家」般思考？
理想的科學家特質，應具備下列３項：
１．自信的謙遜
比起證明自己是對的，
發現問題加以解決、獲得自我提升更為重要
２．適度的懷疑
質疑目前的決定，跳脫已知事實
３．豐沛的好奇心
重新想像未來計畫、更新知識
不過，即使是科學家，
仍然需要小心如同「護目鏡」般的信念，
偶爾要試著戴戴看其他副眼鏡，提醒自己跳脫，
並避免囿於同溫層（群體極化）；
可以試著這麼做：
１．如太空人般「宏觀」看重集體效益（概觀效應）
２．反事實思考－為已發生的事提出不同結果＆假設
３．加強與異己合作，找出共通點，一起學習
很需要注意的是，
「重新思考」與熟知的良好特性－「恆毅力」常有「相悖」的狀況，
越有恆毅力，恐怕會越堅持既定模式，
亦須慎防「過度自信」的危害，
以免錯過重新思考的機會。
另外還有一點……
別再問孩子：你長大想當什麼？
這恐怕反而讓他們太早受到單一選項的限制，
與其如此，探索「喜歡的事」更重要許多！
人一輩子大多會做許多種工作，
更何況這個斜槓的時代，
且仍有新的產業持續出現。
書中每個不同例子都能引發更多想法，
重新思考許多我們沿襲已久的「假設」
（恐龍外表究竟是鱗片、羽毛？冥王星不是行星？）
每段關係或事情也值得定期重新思考－－
最終，仍要回到你自身，
找到動機，發生改變。
特別想跟你分享的是，
我非常喜歡《逆思維》末章的這句話：
「每種職業中，
都有人成為自己工作的積極建築師。」
當癌症患者歷經痛苦的療程之後，
甘蒂絲．沃克總會第一時間陪伴他們與家屬，
不僅保護其脆弱的免疫系統，
亦承接他們脆弱的情緒；
她盡己所能，用幽默予以陪伴、帶來歡笑，
更動壁畫、布置環境，試圖刺激昏迷患者，
致力讓「化療中心」成為「希望之家」。
你可能很難想像，
這麼盡心陪伴著患者的甘蒂絲．沃克，
並非醫護人員、也非社工，
她是醫院裡負責癌症中心的「清潔工」。
當人家問她，為何要多做這些職責以外的事？
她的回應非常打動我：
「這不是我工作的一部分，
不過，是『我』的一部分。」
你，有自己的身分認同嗎？
現在的工作、眼前做的事，是你真心喜歡的嗎？
作者在終章以甘蒂絲的案例，提醒著我們
身分認同、生活模式等都該是「開放式系統」；
不要受限於我們非得是誰、該做什麼事，
對瑣碎日常提出質疑，開啟重新思考的能力。
這本書對我來說頗不容易讀，
以前稍微翻過、就感覺有點超出能力，
總算緩慢地啃完，應該會再重複看好幾次，
很多地方都需細細咀嚼、
並且時時提醒自己－－重新思考！