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這是我很喜歡的作者卡爾．紐波特 暨《Deep Work深度工作力》之後，針對於現代工作常
態更深入的剖析，也就是如何從超載的email 世界中逃脫而出。
作者先從現代常見工作模式談起，有一個人在郵件上提出一個問題，隨之而來的人就不斷
地在這個郵件串上回復，隨著一來一往，訊息變得零碎且沒有共識，後面加入的人常常需
要從一長串的郵件回覆中去推敲發生了什麼事。
這就是本書提到的『過動蜂巢思維』的工作方式，指的是你的工作因為一來一往的對話造
成的碎片式的效率低落，這裡的工作永不結束，總是會用各種的臨時、碎片式、無結構的
訊息流動方式展開，這種工作流作者稱之為『過動蜂巢思維』。
作者身為鑽研各種生產力著名的專家，總結出最佳生產力的其中一個方式，就是盡量在某
一個時段只專注在一件事情上，避免多工進行。
知識工作者基本上將注意力分散在兩條平行軌道：一條是執行的工作內容本身，另外一條
是隨時持續且超載的、關於工作內容電子交談。
在2018年相關統計是，半數的工作者，每六分鐘就檢查一次email 或是Slack（電子交談
）。事實上，最普遍的狀況是每一分種檢查一次email 或是即時通訊，而你不停的被湧入
的紛雜email 干擾，你的心智隨著不同的request 切換到不同的專案或是行政事務上，工
作效率反而是降低的。
作者針對了組織跟個人分別提出了一些建議：
如果是公司組織的話：
1. 專案看板
2. 優化知識工作生產流程
如果是個人可以怎麼做呢？
1. 個人看板
2. 將不擅長的事情外包
3. 用盡責換取自治
這本書在某方面更手把手的教我們，不論你是組織或是個人，怎麼在郵件超載下，管理自
己的工作跟生活，運用一些小技巧，有更好的產出並且
達成工作目標，對於職場人而言，是很好的工具書，推薦給大家。
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