底層邏輯：看清這個世界的底牌
圖文好讀版
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【推薦你讀這本書，如果你總覺得...】
1. 我以為眼見為憑，但卻常常被表象給騙了...
2. 我想做好自己的事情就好，對培養人脈沒興趣。
3. 生在這個瞬息萬變的時代，我想要當個快樂的躺平族～
【我學到的3件事】
1. 不被別人牽著鼻子走！—獨立思考的重要性
「為什麼胖的人相對比較懶？」、「為什麼吃韭菜可以預防癌症？」、…。「為什麼＋觀
點？」是一道陷阱題，其實你還不確定問題的合理性，但是你會開始把注意力放在「觀點
」上找原因，當你開始找原因時，就已經被這些觀點洗腦了。
舉例來說，當你被問到：「為什麼我們公司的產品是最好的，可是消費者就是不買？」、
「為什麼誇大不實的公司才會賺錢？腳踏實地做生意就這麼辛苦？」，如果你的回答是：
因為你的行銷策略有問題、沒關係啦做生意對得起自己最重要…，代表你已掉入陷阱題中
！因為問問題的人並不是真的想聽到答案，而只是想把那些個人觀點注入你的腦中。事實
上，你們公司的產品真的是最好的嗎？真的只有誇大不實的公司才會賺錢嗎？
下次當你聽到有人問「為什麼」時，先在心中問問自己：「真的嗎？」。
2. 你其實不用一個人這麼辛苦！—擴大商業規模與影響力
書中提到：人生商業模式＝能力 ? 效率 ? 槓桿
能力指的是「獲得能力的能力」，通常也代表願意認真花時間及精力去學習新技能的能力
；效率則是跟「選擇、方法、工具」有關，做正確的選擇、使用適合的方法、對的工具，
能讓你事半功倍；槓桿是將成果「複製、放大」，關鍵在於團隊（能力的核心）、產品（
例如以前的謄寫師演變成現今的印刷廠）、資本（大多是透過收購後賣出來累積）及影響
力（演講、寫作、人脈）。
另外，想讓商業規模呈指數級增長，「邊際交付時間」很重要，它指的是多提供一項產品
或服務所需要的時間。邊際交付時間等於0的被歸類為「產品」，例如唱片專輯（可大量
複製）、線上課程（不論幾個學員報名，講師都只需錄製一次）；邊際交付時間不等於0
的被歸類為「服務」，例如工程師製作網站、美髮師剪頭髮（都是多一個就要再花一次時
間）。關鍵在於如何將邊際交付時間不等於0的部分交給別人或是和別人合作，花最少時
間獲得最大產能。
3. 你會讀空氣、看臉色嗎？—「邊界感」是作為成年人的基本修養
辦公室總是會有幾個怪人，裝熟魔人就是其中一種，我碰過一個同事，沒事就過來抱我、
靠在我身上，或是不時走到我座位旁想和我聊天，一邊死盯著我的螢幕看我在做什麼，下
班後還一直傳訊息想跟我聊私事…。
因此看到這本書關於「理解他人」的章節時，我真的超有共鳴！作者提到「邊界感」是對
所有權的認知，也就是我們要知道什麼是自己的，什麼是他人的，很多讓人不舒服的舉動
，通常都是因為侵犯了對方的邊界。缺乏邊界感的人，即使長大了，也會是一個不受歡迎
的「巨嬰」，所以我們要時時刻刻訓練自己的邊界感，這就是理解他人的底層邏輯。
【關於本書我還想告訴你】
本書每個篇章不長，只講述一種底層邏輯，可獨立分開閱讀，以概念搭配實例小故事，讀
起來滿輕鬆的，不是有明確系統架構的書籍種類。