※ 引述《MrTaxes (謝謝提醒)》之銘言：
: 來源：立法委員陳培瑜臉書
: 【公聽會直播】市場通路惡性競爭，文化產業的未來在哪裡？
: https://www.facebook.com/peiyu901/videos/610462977767632
: 大概是在影片時間1:54:00左右，南門書局的老闆張國文作為反派代表率先發難！
: 還點名已先離席的郝明義先生。說自己營業額上億，自己也是大出版社。
: 大意就是說南門書局透過伸縮自如的折扣行銷創造很高的營業額，
: 其他沒賺錢的同業都是不夠努力抓住讀者的心，不去爭取消費者的肯定。
: .....
: 挖靠~~~果然有錢就大聲耶~~~
: 但講得蠻有道理的。
有道理？
我就問一個簡單的問題，今天在書版的版友，誰在南門書局買過書？
出來喊個聲，價格品質如何？買什麼類型的書？買多少本？花多少錢，佔讀者比例少
佔台灣出版品總數比例多少？
南門書局說的很對很好啊！
把今天參與連署的出版社出版的書全抽掉，看看讀者還剩下多少書、什麼書可以讀？

這兩年我老婆買蠻多童書的，他們砸幾千萬廣告費在FB書品質我覺得還不錯，也願意花錢請臺灣作者作書比一堆簡轉繁就想賣書的出版社有心多了

沒書可讀 可以去玩遊戲跟看影片

那些出版社書全抽掉對大多數讀者大概沒差，現在問題就

現在是甚至有書 人家也不一定想買來看

是大多數讀者的生活不再把書看的很重要了。出版社喚不回讀者群，只好用你最後一段的態度情勒還重視書的少數讀者。

我曾經也是每月至少花3千以上的讀書人 但疫情這幾年的變化 必須承認消費習慣已經被改變 書本在室內娛樂而言優勢太少了

其實以童書為例，童書訂價很貴，內容/價格比還比多數文學書低，但它客群願意掏錢，而南門在這塊又是佼佼者很多商業手法都是可以借鏡討論的，而不是只會在那邊說我們不屑，我們的書銷售不適合這種那種方式，我們一定要依靠大小通路，而且我福利一定要多給大通路，政府和讀者你們要幫我們規定大通路不能賺我們錢，還要幫我們支持小通路...都很像之前傳產走向夕陽的起手式。

是這樣沒錯，可是你也不能不管小出版社

跟南門站一起的很多也是小出版社啊，甚至很多連署的人覺得南門也是小出版社商場上現實的本來就是小出版社小書店獨立書店要求生存本來就是要比大財團更努力，這在每個產業都一樣

南門的主要是賣童書,沒小孩的話沒聽過很正常,我以前很少買書,生小孩後花在南門的也破萬了...

其實南門也是轉型過才活下來的，之前印象都是教科書這兩年在FB看到大量廣告才知道他們狠下心轉型求生看很多連署者的發言，他們也還停留在過去印象中文化圈的殼層真的太厚也不要以為網購都爽爽賺，東森也是網購作不贏 MoMo，也是轉型成為直銷電商求生存，市場和廠商都一直在變

市場一直再變化 不改變自己去轉型適應 也只是早死晚死的問題

就只是你不是南門書局的TA而已，我也買過南門書局的出版物，童書和勞作材料都有

出版業真的要改變而不是自視甚高……很多人不看書也沒差的

出了學校，終身不看書的人口比我們想像中的多很多.....很多

樓上 好幾年統計台灣人一年買書的錢都不到2000 會笑死平均一年消費不到5本書 很多人手機費一月是一年買書錢

你要確定抽掉後死的是誰欸

笑翻 出版社情勒消費者還要我們接受喔,台灣出版社不出書我就通通去淘寶買了,便宜不知道幾倍