[問題] 求豐田製造管理相關書

作者: habodaha (零食)   2021-07-25 22:09:18
我在多本書中讀到豐田流程顛覆製造業

甚至影響手術醫療、遊戲設計、iPhone製造的流程

因此想深入了解豐田式的製造與管理,尤其是「減少接觸點」這一部分

但搜尋「豐田」後得到的書名太多,難以挑選

求板友推薦你本人實際讀過的好書,謝謝
作者: ernie67890 (e09839)   2021-07-26 00:06:00
可以先看看 精實創業
作者: habodaha (零食)   2021-07-26 00:22:00
驚!我就是正在讀精實創業才發文問豐田書謝謝1樓的回答
作者: yudofu (豆腐)   2021-07-26 11:11:00
中衛或中國生產力中心出版的,或者JAMC的工廠管理實務,不過Lean跟TPS本質上還是不太相同,還是看你真正想處理的事是甚麼,因為除非你就是要進工廠,否則一般所謂的豐田式大多也講到PDCA、QCC、JKK、知識分享、減少浪費、工作外包之類的書,也大多是很籠統地說一下而已
作者: habodaha (零食)   2021-07-26 12:45:00
謝謝樓上回答我最感興趣的是「減少接觸點」,希望書中具體描述豐田如何簡化步驟,達到高效高品質的生產流程
作者: c8c8c8c8c8c8 (哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈)   2021-07-26 15:46:00
推一下 這個比想像中難找,之前看的豐田相關書籍都是把豐田式當作一種精神在寫(尤其是日本人寫的)其中無論是品質、生產管理、人資、產品研發都有涉略如果是專指產線上的改良,可能找JIT會是比較好的關鍵字
作者: skyhawkptt (skyhawk)   2021-07-26 15:53:00
原Po需要的是豐田內部know how..這不太可能有專書敘述
作者: yudofu (豆腐)   2021-07-26 16:57:00
豐田產線的改良一般幾乎都是講換模時間、JIT、看板、安燈、品管圈這種偏製造流程跟改善的東西作例子,作為理解的說明可以但是離一般人的作業現場還是不太一樣,自己上網Google有看過也就差不多了。對一般人講起來就是記得拆分流程、減少浪費、提升效率、勞務外包、持續改善之類的精神就可以了。實際上在台灣不管是Lean、6 Sigma、TPS、DAViC執行到最後都會變成奇奇怪怪的東西,基本上細節等遇到再說就可以了,先從自己身邊的東西開始試試看如何應用這些精神比較實際。
作者: habodaha (零食)   2021-07-26 17:15:00
謝謝大家分享意見我不知原來這很難找,但我不用特定要找簡化流程我感興趣的還是整個豐田公司,經營理念、現場製作、開發設計、客服等等,我都想了解請大家推薦讀過的好書,謝謝分享
作者: yudofu (豆腐)   2021-07-26 17:36:00
如果你的需求還在這麼初期的程度的話建議你去googl一些農場文來看就可以了,不需要看書尤其你範圍開這麼大,很明顯你也不知道自己需要什麼,這種百科全書式的閱讀沒什麼意義
作者: habodaha (零食)   2021-07-26 17:43:00
我不同意y大的說法,我不想讀農場文,終生學習並不設限狹小的眼界謝謝y大之前推文分享但你的嘲諷「初期程度,去看農場文,不用看書」真是莫名其妙,非常不舒服,管人看什麼書呢,我單純想學習還要被嘲諷指點我回文一直保持禮節,不知為何你突然隨便嘲諷人,令人吃驚
作者: yudofu (豆腐)   2021-07-26 18:01:00
瞧不起農場文?笑死
作者: habodaha (零食)   2021-07-26 18:04:00
是你瞧不起農場文,說是初期程度,比不上書我來書板想問好書,想專注學習,不想來爭執吵架,希望就此打住謝謝y大之前的推文分享,再見
作者: yudofu (豆腐)   2021-07-26 18:05:00
你不知道農場文很多也都是從書裡面抄出來的?
作者: habodaha (零食)   2021-07-26 18:08:00
既然是抄的,為何我不看源頭的書?為什麼你一定要來吵呢?真是費解,好好的問書文變成莫名挑釁文,真無奈y大你真的怪怪的,無來由莫名主動挑釁,農場文話題上下文無邏輯,是不是生活壓力大隨便找人吵架發洩呀跪求板友還能分享好書,不受推文插曲影響,謝謝大家
作者: skyhawkptt (skyhawk)   2021-07-26 22:06:00
建議找到的書很多,先看一下目錄可以過濾掉一些
作者: habodaha (零食)   2021-07-26 22:51:00
謝謝樓上的意見
作者: caesarh (我不行了)   2021-07-27 00:18:00
江守智的兩本書 但講的是台灣產業引進豐田管理的實例
作者: ernie67890 (e09839)   2021-07-27 03:13:00
說到減少接觸點、提高效率,推薦電影《速食遊戲》講麥當勞的起源,有一幕是在地上用粉筆規劃廚具大小、人力、動線,滿類似你的提問如果是對流程設計感興趣的話,相比類似後段的豐田製作管理。前段的部分,像行銷、客服,這幾年滿注重體驗設計、行為設計,也可以參考遊戲化相關的書
作者: willy0618 (草帽阿寶)   2021-07-27 06:39:00
豐田物語,你想看的如果是他們如何想到、如何做到豐田式管理的,去看歷史書,像是公司傳記或人物傳記但傳記的敘述通常太過流水,可以乾脆從策略管理相關的書去找,但這也太久的案例了,我腦袋中有讀過的,是已經絕版的策略圖解,但這也不一定符合你要的,甘巴爹
作者: maxis209 (556)   2021-07-27 21:11:00
今井正明的現場改善。如果是產品開發,精實創新:快思慢決的開發技術。現場改善這本是經典,豐田企業文化就是持續改善,豐田模式TPS是後來有名之後歐美人系統性研究的結果。

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