[心得] 《誰說主管非得是菁英》讀後心得

作者: ab12 (ab)   2019-05-12 20:34:06
圖文版:https://jane0306.pixnet.net/blog/post/48921387
長尾彰是日本組織開發規劃師,在書裏用《宇宙兄弟》漫畫當範例,來闡述他認為領導的
方法或領導者並不一定要是菁英和Should(必須~)。
作者提到太空人們每天進行的訓練,充分發揮了領導力的團隊行動,任何一個隸屬於組織
的人,都能發揮領導力,將自己的想法(Want)」告訴周圍的人,就是磨練領導力的最佳
訓練,試著將Want寫下來,成果也會出現顯著轉變。
領導力是指發揮自己的長處或能力,並影響他人。正確的做法是打動對方的心,而不是控
制對方來配合自己。
領導力可分為「賢者風」與「愚者風」,「愚者風」乍看之下不像優秀人物,《宇宙兄弟
》的六太正是代表人物。「賢者風」重視結果,「愚者風」重視過程。
「賢者風」搭配等級制度型與「愚者風」搭配網狀系統型,「賢者風」帶來短期成功、「
愚者風」帶來長期的成長。(想走的快就1個人走,想走得遠就大家一走)。
「愚者風」的六太越是陷入困境,越想尋求他人幫忙,充分運用各個成員
的專長,來提升團隊的潛能。
意志消沈時就想「這樣剛好。」後面加上「那麼,就來做○○吧」。例如工作上出錯了!
「這樣剛好,我可以重新審視自己的工作方式。」先接受,再思考解決辦法。
心流管理就是設立目標,從不安區進入心流區。但就算已經從不安區進入心流區,也不要
馬上提高目標,經由心流區進入到無聊區後,才是提高目標的最佳時機。
吸引幫手前來相助的領導者,不要去思考如何讓別人動起來,而是要讓自己先動起來,親
自會吸引自發。如果希望對方相信自己,那就先試著去相信對方吧。支援時,嚴禁犧牲自
己與出手干涉,信賴對方。
這本書很特別的用了圖(漫畫)文並行的方式,讓人能輕鬆愉快就讀完,也學會了一些方法
,例如用want來思考,心情低落陷入(0.9)時先接受,再思考解決辦法。對我都蠻有啟發
效果,很少看漫畫,看了本書都想找《宇宙兄弟》來看,不過話說回來剛看完了《響~成
為小說家的方法》漫畫,挺吸引人想追下去,遇到喜歡的題材,不管是書、小說或漫畫,
看的時候自然會產生心流。

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