※ 引述《Abobe (寶嗚)》之銘言：
: 大家認同科董的理念
: 傳產守成就好 不要去搞那些有的沒的嗎?
: 但是看到台塑集團現在的下場
: 真的能夠坐得住不轉型嗎?
: 大家是認同前帥董的理念還是新科董的?
: 我2007 G5騎到現在不換車 就是在等G8
: 現在前面萬里無雲 G8該出了吧
我常說，一個人進入一個新公司就急著要喊出需要改革那必定失敗。
帥董在剛接手的時候搞得自己像是光陽的救世主，
還不瞭解這間公司的優點在哪裡缺點在哪裡時就喊出需要改革，
那只是把你個人的經驗帶進這間公司來而已，
你所帶進來的文化或是經驗真的適合這間公司嗎？
就目前來看，似乎還沒有幾間成功的案例。
更別說，咱們帥董進光陽之前經營過的公司，績效好像都不怎麼樣。
這樣子的人有什麼理念談什麼改革，那是笑掉人家大牙。
再者，要談理念要談改革，除了要有能力之外還得要沒有私心。
這十年來的光陽，說穿了根本不是在打光陽這個品牌，
而是花著光陽的錢，在打帥董自己的個人品牌。
你光陽又不是上市上櫃公司，宣揚高層多麼英明神武對公司一點幫助都沒有，
這些費用妥妥的浪費掉了。
更別說為了配合帥董一年一定要辦一場以上發表會的時程，
光陽最近老是先辦發表會放出消息，然後最快半年後車子才上市。
晚一點的甚至超過一年以上，再晚一點的就是沒上市就在小改款的電動超跑。
結果就是品質還不到位時產品就出來了，第一批消費者就是妥妥的白老鼠。
所以你看光陽目前的產品只能賣第一想要嘗鮮不怕死的消費者，
沒有第二批更別說第三批的銷量。
希望科科斌上台之後能夠改善這個現象囉。