基礎邏輯就是現在工廠的毛利都很低
如果你毛利只有10%
稼動率一但低於90% 空轉一兩個月
後面賺56個月也補不回
ex 工廠基本開銷100萬 接滿收110
5月出包只接70萬 後面連4個月滿載也補不回
結果就是業務or老闆會過度接單
然後不敢給生產端足夠的資源
你其實是有很多高端的話術可以用的
比如果 客戶應該平滑需求 如我所舉的例
當你客人今年有1200萬的訂單
他乖乖分散給12個月 你能平順達交
他也能順收到1200萬的貨品
但現實世界是客人一樣下1200萬
但他會1~4月下400萬 56月直接放空讓你公司裁員
同時你業務跑去到處亂接一堆散單度小月
789月又下個300萬讓你趕得要死勉強加班達標
10月跟你說接下來11月前最晚12月中我要500萬
然後造成你現在回答的 我做不出來的結果
抱歉給了你一堆廢話
但現實來說 這就是宿命
你的業務和老闆沒辦法讓客人乖乖平滑下單
也沒有辦法把單價拉高到隨便請人擴張產能瞎做
所以你只能選擇繼續嗆爆所有人
或學會講一堆故事
或不做這行
當然如果你不幹這行之前
你可以先嗆爆你的上司沒路用
沒辦法平滑化客人需求
或嗆爆你客人下單好像找妓女
說要幾次就要幾次
這就是你離職前的小小爽度囉
※ 引述《menque (魚與熊掌)》之銘言：
: 是這樣的
: 我是業務行政助理
: 就是工廠對業務的窗口
: 我部門所有交期都是由我在對業務
: 所以來不來得及交我都要跟業務說
: 然後最近有個製造組長就在說我每次跟業務說交期都太直了
: 說我都直接跟業務說工廠做不出來
: 說我應該要說因為什麼原料延遲了或是因為人力的缺乏等等
: 他覺得如果交期延遲
: 我不能直接跟業務說工廠交不出來
: 要跟業務說一個故事才對
: 我就說我盡力了！
: 然後那個組長就說他聽到這句就火大，因為他以前有個屬下也是說喜歡說這句
: 我就說如果我做不好也可以換別人來做做看
: 然後他說工廠哪有這麼多人好換
: 我就說產線很多人，全部都來輪一遍也可以啊
: 然後他電話就響了結束這回合
: 然後那個組長之後就還跟他主管也再講這件事
: 他主管又跑來跟我講說跟業務說話要婉轉一點等等
: 雖然他們都不是跟我同部門
: 但我平常交期都要問他們
: 也不能得罪
: 但是我不喜歡他們叫我要怎麼做事
: 我怎麼要跟業務說應該是我自己的事
: 覺得同事真難搞
: 平常工作量又很大
: 內線和手機上班都接不完，好像客服一樣
: 每個月底前都要被會計催費用趕快送件
: 越想越想要跳別的公司寧願低薪的行業
: 大家有遇過類似狀況嗎