原文恕刪
好奇怪，為什麼大家就是不承認，其實絕大多數的工作都是可以被替代的，
相反的，中小企業有多少比例能撐超過10年的? 就算是大企業能撐超過30年的
又有多少? 慣老闆們深知企業的汰換率很高，就知道聯合起來養一群奴工頭或
是操作與論......等等的手段，來避免被淘汰。
所以，為什麼大家就是不肯承認並且面對，其實99%的工作都是可以被替換的，
同樣的，99%的人都逃不掉生、老、病、死，
講得更難聽一點，只有?%的人可以成為所謂的"派遣女王"，
更現實難聽一點，"派遣女王"不就是扭曲制度下，少數突變而成的怪物罷了，
所以絕大多數無法突變的普通人，大家該怎麼在這種扭曲制度下存活呢?

批鬥其他勞工假裝自己有競爭力就能活下來啦

這件事應該大部分人都知道吧... 本來大部分的工作就沒有真的不可取代, 既然是這樣就不太懂幹嘛不多請一

先批鬥軍公教再批鬥勞工，最後一起窮 嘻嘻

個人, 我真的覺得有人請育嬰假期間多請一個, 要回來上班人力過剩就二選一叫一個滾蛋就好... 企業要找個不適任理由很簡單...

就是覺得可以取代才應該找職代

誰不承認? 你自己蠢到看不出來而已吧

倒是什麼外商主管超業等級的, 不回去上班公司才會害怕, 這種愛請多久請多久, 愛work from home就隨他意根本不可能因為懷孕就被離職

大部分的工作訓練個三個月都可以做到一定水準啦 所以勞工幫老闆煩惱找不到職代 是怎麼回事

小公司哪會多請人當作替補的人力？服務業一個蘿蔔一個坑巷口賣燒臘的，每個人都忙自己的事，覺得會有多餘人力？

說沒餘力的 賣燒蠟的一堆自家人工作 還不給非親屬員工保勞健保 這才是事實

代理怎麼會是鳩佔鵲巢? 搞不好代理做的比孕婦還好,那孕婦回來以後就是普通表現不好的員工, 才是該滾的人是啊這就是我要講的... 老實講企業要開個不適任辭退隨便找都一堆理由... 真的因為有人請育嬰假無法負荷找個代理, 等到育嬰假結束了裁掉多餘的人力對大公司來說根本不是什麼問題... 會連代理都不願意請的幾乎都是中小企業不知道你有沒有工作過... 老闆評估的方式有很多種除了本業做好以外, 速度如何, 跟其他老闆本人和其他同事相處狀況等等都是評估項目, 就是因為取代性高的工作, 只是缺個人來作而已, 大部分工作訓練3-6個月大家都可以做的差不多好了, 留的下來的那一個, 是能力上可以勝任沒問題, 整體評估過後更好的那一個另外效率好, 但是細節做的如何?細心程度? 都可以比較你趕說這種取代性高的工作代理一定比較差嗎最後一句我不知道你想表達什麼, 你有資本你要當老闆都可以當, 還一起評比咧XD... 老闆可以選員工員工也可以選老闆你什麼時候產生了其他員工沒有一起被評比的錯覺?不是適任的員工一直都會被開除的除非是家族企業那種20人以下小公司不然一般外面公司業務多少都會重疊, 主管老闆打考績的時候不就是在評比? 倒是你的觀念很奇怪, 代理如果做的比留職停薪的好, 到底是有什麼理由要 keep 原來那個員工不把派遣轉正?哪裡省成本了你跟我講我才不懂你的邏輯... 你的邏輯看起來就是孕婦員工不可被取代, 你自己都知道沒有人不能被取代了看起來你是學生等你去找工作就知道了...40k 以下的工作大部分都是訓練3個月就可以上手的, 上面推文就有說了, 為什麼無法卡位?外商裡面約聘轉正的很多

其實老員工跑了，不管是什麼行業都是硬傷，因為程序的順暢度、熟練度還有掌握程度都差很多，連帶會影響服務態度。說「沒有誰是不可取代的」前提是「接替的人肯學肯做肯花時間」但其實蠻多店家老員工走了，營業狀況也跟著變差，而且無法恢復。

你的邏輯真的很莫名其妙... www 完全看不懂還是你中文表達有問題?另外你講的公平什麼的, 告訴你去上班以後主管和老闆說了算, 同層級的員工沒有互相評比的問題, 從來都是上面的評下面的, 同層級的員工互相評比什麼? 笑死?