※ 引述《S22404 (巴特)》之銘言：
: 想請問大家
: 如果你是主管 會希望有什麼樣的屬下
: A 雖然辦事能力沒有一百分 但會聽從主管的話去辦事，能力只有70分。
: B 辦事能力很強，但不是每件事都聽從主管的指揮，有自己的意見，能力有90分。
: 大家會喜歡能力強但不一定叫的動的屬下
: 還是能力普通但會聽從主管的話的屬下
在一個團隊裡面，A適合行政，B適合策畫和研發。
身為一個主管，一天扣掉信件往來跟開會的時間，
其他能用的空檔可能只有2個小時，事必躬親絕對會死人。
A的適用條件要建立在他同樣有70分的變通能力，
我身為主管通常都只會概述你的任務，難以跟你說細節，
所以我打從一開始就不期望你絕對服從，而是自己補完細節。
B的前提是，他不聽從的點都是可以合理溝通的，不是情緒化非理性的，
並且一定程度上會回報你"他沒照著做"這件事，而不是欺瞞你，讓你掌握不了狀況。
如果你管三個人以上，左右手就最好一個A一個B，你需要精確執行力的時候叫A去，
你需要額外的策畫能力時候叫B去。
讓屬下能夠自由發揮能力特長，往往比起強硬地支配他們更能獲得產能。