很久沒在PTT PO文了
我最近剛創業
一間在台北市的小公司，做的是運動休閒產業相關
人不多，但都是正職，每天工作時間共九小時(含一小時吃飯)
月休八天，勞健保團保都有，礙於場地限制無法供餐就是了
薪資部分，看工作內容薪資各有高低，但都有超過三萬
儘管有幾位是大學剛畢業，也完全沒有經驗
但我相信只要你肯學肯做，你就值得
當然也很多前輩長輩都說，現在基本底薪多少、勞健保可以怎麼省之類的
這些我知道，只是我不願意這麼做
工作十多年了，自己也是一路從小職員做起
在台灣員工普遍受到什麼樣的待遇以及不尊重就不贅言了
既然我自己現在有一點點能力能做些事情
我又為什麼要拿出以前那些討厭的老闆嘴臉以及態度對待員工?!
而不是相信，只要你真心對員工好，他也一樣會對你好
或許是第一次當老闆，很多人都覺得我太天真
我不是夢想家，我只是個實踐者
我寧可相信我的天真，相信人性本善
這個社會已經太亂了，單純點不好嗎！
期許自己在未來一直都能保有這樣良善的赤子之心
也祝福原PO以及所有現在在努力找工作的朋友～
※ 引述《aaa1111 (xoxo)》之銘言：
: 今天總共面試了5個工作
:

台北市3萬要跳樓了租屋就崩潰

謝謝cefywo，小公司給不起太多，只能在工作內容以及可以給的薪資範疇/福利等盡量給了

但如果是新鮮人與新創公司 肯給三萬算實實在在了

新人給三萬...你一開始給的高,如果員工表現不好,你是沒辦法扣的喔我是覺得基本的有到,剩下的看表現在調,一開始把員工胃口養大,你後面會很麻煩.而且你對員工好,員工到底會怎麼回報你,真的說不準.我只能說在符合最基本的標準下,其他的還是回歸成本考量

推樓上，我們一些老員工都覺得對他們好是應該的，但表現根本沒有那種價值.....我覺得該給的我們絕對不會扣，但是一開始就給太好很麻煩寧可先給一般，看表現給予獎金或是調薪

樓上兩位都在最低成本考量.可見在獲利能力很差的行業然後想要自己多A一點，就盡量凹成本且通常都.低底新+一堆名目的津貼或獎金.好上下其手

獲利差的行業不見得不好賺,凹成本你也要品質能維持.

凹員工的嘴臉還真可怕

就是太替老闆想.讓這些老闆如此不長進..寵壞它們

我不知道怎樣算獲利差，只知到全球我們這行只有五家而且08年整間公司沒事做的慘痛狀況。老闆會賺也會賠老闆如果不知道怎麼未雨綢繆，遇到狀況公司會撐不過還有去年年終是四個月，這樣算凹員工我也沒話說了

樓上會被噓,因為老闆老死是應該的.累

樓上我懂。XDD 而且不管營運年年調薪好像也是應該的版上組成偏年輕，可能不懂中年失業的痛苦與壓力。開公司還要擔心公司撐不過去底下員工的家庭怎麼辦咧...

老闆人好像不錯～還有缺人嗎？

私信

感動QQ 換位子沒有換腦袋的老闆現在很少了

推推

還缺人嗎？

怎麼會有人一開始就質疑員工不賣力...員工作不好 請他努力 再不行就請他離職 而不是錄用他卻質疑他用這種心態僱用員工 也難怪會有惡性循環