1.假如公司違法勞基法 請去提告
我絕對支持你
2.training 這個事情，讓我覺得 雖然你已經工作5年 但思考還像新鮮人 或大學生
首先 你要知道 公司沒有義務要給你「任何職能訓練」
找你來 是幫公司賺錢 至於你該有的智慧是如何從工作中自我成長
公司不是學校
所以我碰過有些台積電出來的人 他們都會覺得為什麼其他公司沒有教他游泳就把他丟進泳池
其實他的認知是錯的 這個世界本來就是水泥叢林
你要自己找到一套自己的生存方式
台積電那種訓練方式其實反而是比較另類
很多新鮮人把出社會後進入公司當做學校的延伸 所以覺得很難適應或是覺得社會在毒打他
這完全是因為自己的問題 家庭跟學校把新鮮人保護太好 失去自我學習能力
而你想去荷蘭 訓練87%以為是可以賺一次免費旅遊
我只能跟你說 出差是去工作 不是去玩
想去玩 不如努力賺錢自己買機票去比較快
3.主管的能力問題
我只能說…有時候不要高估自己
換成你當主管 可能做的更爛
對我來說是這樣，在職場我只問下指令後事情誰負責？
如果是主管負責 那我全聽他的（但我會先警告）錯了 不要來靠背
你可能還沒遇過 主管也知道錯 但為什麼還要做沒意義的事？
因為大家要養家活口 你他媽的太快把事情搞定 是不是讓最高層覺得事實太簡單？
有些時候還要無中生有一些很白癡的項目
為什麼？ 因為整個部門 包括你 要吃飯要繳房貸要嫖妓啊
主管的工作就是萬一沒有工作需求 那就要創造工作需求
問問你自己 你可以嗎？
這是年輕人無法理解的智慧 不怪你
4.最後福利問題
我自己從來不加班 也不在乎福利 我只在乎我可以從工作中帶走什麼
例如 我執行一項根本不會成功的白癡計畫，但我從這計劃得到跟廠商 其他部門互動的人脈 這樣也可以
不見得是一定要什麼偉大的發明發現
懂嗎？