原文第五點有提到寫給他們創辦人的改善信件那五點如下:
下面是我的淺見:
1.付費介面真的就標註明確，不要在要點進完整內容，然後又只在完整內容的舉例才真正
說明內容(因為我是後來看了那個才懂的你們家整個規則，而且你們還用灰色透明小字體
，沒認真看真的會沒發現= =)
2.付費方式看要不要有個基本方案，然後其他才是選購方案，例如:300元可以看基本三或
四個地方的半導體業心得文章，有需要再加購軟體業界(100元)，在加購資通訊業界(100
元)，說真的你們客服說我購買後可以看多少文章我真的沒有感覺，因為那個基本上好幾
萬篇心得文，肯定包含有餐飲業，服務業...等，我看那些公司沒意義，看要不要用產業
去區分，可以提供多元付費選項。
3.再來取消甚麼訂閱日起的前後6個月，那個真的是很幹的部分，就真的訂閱那個產業或
是那三個地方的公司，真的是讓你吃到飽任你看，消費者會自行判定，這個文章日期距離
現在多少，這個資訊可靠度有多少。
4.內容部分我覺得很難改善，因為大多數人肯定都想不勞而獲，所以要去利用人性，給予
認真寫心得的人，要可以讓他拿多一些積分，制度可以如下:不管你是用積分去解鎖，還
是付費VIP看心得文章的，都要在之後詢問它們你會給這篇文章幾顆星，類似網購平台那
樣，可以評論商品，然後每個會員一個都有一個ID，每月選出最佳心得寫手之類的ID(反
正都跟網購平台很像)，我覺得網購平台的機制是讓你淘汰那種來亂寫文章的，不要讓採
用人力(人工審核)去判讀這心得文優劣，直接用市場機制去淘汰不好的文章。
5.在來是chatGPT的偽造出來的文章，我記得chatGPT是有提供相關的API還是工具去判讀
這篇文章是否為機器所寫的文章，那個準確度應向中還蠻高的。
剛剛想到額外新增的另外一點:
6.發票不管是寄電子發票，還是紙本寄送，或是直接送到財政部雲端發票錢包時，都應該
在該給消費者，額外再寄送一封電子信件說明已經開立發票到哪邊了。
不過上述這幾點，有幾點導入我想都會增加成本，就請貴公司自行評估是否導入，如果有
甚麼想給他們的建議都可以在下面留言，例如字體大小、兩個網站合併...之類的。