停了一天終於可以來發文了
本魯只是小公司的打雜普才
幫人代PO 別查我水表 感謝
剛好看到一篇文章
我就不縮了
https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/52/article/12550?utm_source=fb_opinion&utm_medium=social&utm_campaign=fb_opinion-social-daily&fbclid=IwAR0Y6slWGk_tID8BT6eOb0BX6mnERORUIaCym5F-RcwilBOqS9nsBhsu6-k&fs=e&s=cl
我認為身為一個國際化的公司，但在外派制度上有三大不合理處，希望公司能夠想通盤設
想清楚後，再給予調整：
1.考績升遷
台灣人與美國人考績分開打？
同一間公司為何要因為國籍不同而有不同的考核制度，而且很明顯的是不同競爭力，這是
否擺明告訴我做普通的美國人升遷比認真優秀的台灣人還快？叫台灣人去做事，升遷給美
國人？
當時刻意挑台灣的各廠菁英，考績差的、年資不夠的不能入列，來到美國廠竟成為二等公
民。
能力比我差，考績比我好，我想這一點即使是聖人也無法接受。
身旁的美國人一年不到且不會獨立值班就升32，台灣人努力三年好心酸。再三年後我帶的
美國人就要成為我的老闆了？！能力輸我，然後我要聽他指揮？！
2.調薪制度
台灣人靠著移薪每年5-10%，美國人一次直接給30% ，造成美國人31年薪快五百，助工年
薪300 ；台灣31新人外派津貼加上去有沒有250呢？
加班費美國人時薪台幣破千，台灣人加班費不如當地法定最低時薪台幣600（美金19.2）
，這表示在公司制度下，台灣人已比美國藍領階級還不如。身為主事者看到這樣的處境不
會覺得心痛嗎？
3.補助福利
美國、日本、南京，這三者是完全不同的物價指數，在這基準點上，美國通膨達到9%，那
為什麼補助跟南京日本都一樣？美國光油價每升50，台灣每升26-28，近台灣兩倍，生活
開銷更是驚人。公司說房貼車貼很優惠，但我在台灣本來就有房有車不是嗎？
再次，很多另一半是放棄工作，放棄升遷的職涯，忍受遠距離的夫妻與親子關係，只為了
支持先生所謂的美國夢，結果收到這樣的歧視與矮化。
調薪輸忍耐一次，工作量輸忍耐一次，這次調薪30% 又要當沒事？難道真的要去美國當次
等人嗎？我們不是不知足的刁民，而是公司的政策需要有更通盤的考量公平性原則，讓人
心服口服，我相信這批菁英會在美國創造奇蹟，而不是還沒出發前就對美國人產生敵對心
態。
台灣部分:
1.菜鳥年薪500 比他十年年資還多很多
2.病假有多少用多少
3推薦獎金一次十幾萬
4.事情比你少 還不會被罵
5. 搬家的假也比你多
6.下班比你早
7. 加班費比麥當勞還低 黑工？.應該是助工？
8. 沒有貢獻升等卻比你快
9. 年底考績應該公平公正混打不分開
10. 美國人不准有五點半後的會議，你臺灣人也不應該被排五點半後開會
11. 裝機 驗機報告，要教他怎麼寫 幫他改幫他想亮點再寄給廠長 處長
結果幫他們加薪 自己啥都沒有長官還以為他們好棒棒全被蒙在鼓裡
12.遲到早退不用sent 假單
美國人部分
1. 美國人加薪的理由為何
2.美國人的工作態度對應的淘汰/考績機制
其他
外派的台灣人部分
1. 美國廠加班費機制
2. 通貨膨脹對比現在的津貼是否還合適
3. 白紙黑字的合約
其他
一家公司卻一體兩制，而且是本籍的主力被欺負，從沒聽說本籍待遇低於外籍的
連系統廠台商都是台灣人待遇優於/等於當地人
不是貪婪，只是要一個合理性，台籍的各位才是主力，比起美國人離職，願意外派的各位
更有價值，別忘了公司更怕台灣人走，沒有台灣人，美國廠絕對做不起來
如果公司沒辦法提出對美國人有效的考績制度，那就拿出其他方式讓臺灣人不委屈
團結起來，”理性且合理”爭取，不只是自己的一大步，也是全體台灣勞工的一大步
台積是業界指標，調底薪帶動整個業界，從IC廠到系統廠跟著調，影響力大，內部聲音聽
不到，那就用其他可以借力使力的地方