本身是搞MES系統的IT
前公司是萬人集團，新竹廠2-3000人
在今年，持續蓋廠，至少3個點在動。
所以系統建置，配合產線客製功能等等新的需求樣樣來。
後來覺得事情有點多，錢也少，上班有點距離
10月份換到新環境，
不外乎是錢多事少離家近。
不過前公司主管很有guts，很清楚責任歸屬
是我們的就是我們的，不是我們的就不接
新需求，另外談。
炮口一直對外！
新東家新竹據點50人吧，真的很少
想說換到小公司看看，
而且也不用輪值班。
問題一，新主管常狀況外
直屬主管對我未來要負責的這塊
根本不熟悉，反而常狀況外
主系統的資料流也不清楚。
當發生問題時，
是系統異常，還是使用著需求，
他搞不清楚。
他的問題處理方式是，安撫使用者
什麼都接下了
或直接把使用者帶來你位置上，
跟同事討論後，他的處理方式
一直都是這樣。
自己不會判斷問題的責任歸屬，
而是對別人說，好好好，我們來了解
鍋，部門先背！
結果釐清後，根本就是新的需求…。
在旁邊聽了，常替同事感到委屈
我未來也即將面對....
問題二，公司文化
公司很小，不同部門都坐在一起
除了產線在樓上...。
部門內繼續沒有隱私空間可以討論
內部討論完再統一給答案的溝通模式，
根本不存在...。
上班大家都是獨立座位
同事間不太會聊天交流，
有事就用喊的，桌上電話形同虛設
真的是極小的公司。
問題一對我比較困擾
同事A說，你才來一個多月就看清，真的很厲害
上班大家都是獨立座位
同事間不太會聊天交流，
有事就用喊的，桌上電話形同虛設
真的是極小的公司。
問題一對我比較困擾
同事A說，你才來一個多月就看清，真的很厲害
上班大家都是獨立座位
同事間不太會聊天交流，
有事就用喊的，桌上電話形同虛設
真的是極小的公司。
問題一對我比較困擾
同事A說，你才來一個多月就看清，真的很厲害
我半年才看清他，真的被婊好幾次...
新公司這個情況，我該閃嗎？