Re: [請益] 工程師不善交際也不行?

作者: mzt (YOLO)   2021-01-16 02:21:35
文章中可以感覺到沮喪的情緒,沮喪完了可以想想以下:
- 請主管舉3-5個例子讓你了解哪些實際狀況看到
這個缺點
- 請問主管有沒有內部資源(書,課程)可以學習
- 主動找訓練溝通對話的課程
(聆聽的技巧,發問的技巧...)
就算技術再好,跨部門溝通也是一門大學問
這些其實都有課程可以幫助你的成長
甚至很多高層其實都需要花錢找人 coach
職涯上很多時候會遇到這種 push back
其實也是很多機會讓自己停下來調整一下腳步
千萬不要因為 push back 就這樣倒下來
※ 引述《TheSims4 (模擬市民4)》之銘言:
: 代po
: 又到了一年一度績效等地公佈的時候了
: 老闆說我在工作技能上表現傑出 交辦的工作都能解決並如期完成
: 因此績效會給我最高的等地
: 但唯一的缺點也是問題就是我不善交際
: 這讓他在與其他team leader promote我時遇到了一些阻力 最終沒有成功 他要說聲抱

: 但他也希望我能改進這一塊
: 這我就覺得疑惑啦
: 我的職位是工程師 就算晉升了也還是工程師 不是什麼經理 協理之類的
: 工程師的工作不就是找出問題然後解決問題嗎
: 當初在104看到的工作內容也沒說我要善交際阿
: 我也明知自己的弱點在這塊 所以也沒去找什麼PM的職務
: 那為什麼會要求一位工程師要善於交際呢
: 你不可能要求一台車子也要會潛水吧
: 我承認我不會平常沒事就找同事打哈哈
: FB, IG也完全沒有加任何同事
: 因為我覺得這就是一份工作 同事就是同事 我也沒想要跟他們有什麼私底下的交流
: 難道這樣也錯了嗎
: 還是你們或多或少都會跟同事話唬爛?尤其是那些長官們?
: 有前輩可以指點我嗎?感激不盡
作者: Darkword1987 (黑字)   2021-01-16 07:44:00
我覺得會跟主管要這些東西的才是真正的不善交際
作者: sticktight (棒棒都打狗)   2021-01-16 08:54:00
就是不善交際才需要資源啊
作者: mzt (YOLO)   2021-01-16 09:14:00
這個叫做 actionable items for improvement 是很合理的。身為主管,也需要能夠協助希望自己能做更好的員工,引導他們去拿到正確的工具。
作者: audibmw888 (AudiMan)   2021-01-16 09:36:00
嗯,直白的問題通常得不到直白的答案。自己的問題還是要自己去內省。
作者: h816090 (~FABULOUS~)   2021-01-16 09:43:00
居然這麼多人認真煮管的僻話傳社會久的人根本不會在意
作者: douge (樹大便是美)   2021-01-16 11:23:00
問這些問題就不會升官 別給鬼建議了
作者: dog5566 (狗五六)   2021-01-16 12:04:00
請主管舉3-5個例子 笑死 誰有空跟你在那邊揮乾脆要主管寫份報告分析給你好了
作者: wuwaiter (掛~~有事打我手機)   2021-01-16 15:37:00
一樓的活在自己的世界 要這些東西是很正常的你問主管這些問題 不一定要的到答案 或是直接答案但是好的主管是可以透過問題 知道你的困難 來引導你但如果你不懂得跟主管溝通 你永遠就是個小兵
作者: Lindeman5566 (德曼56)   2021-01-17 19:40:00
他部門內績效都拿第一了,跟主管請教不難好嗎

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