在電子產品供應鍊裡混多多少少會碰到各式各樣的品質文書，
大部分是課戶要看就掰一份給客戶看，
實際還是自己做自己的，然後瘋狂出包，
最後也懶得研究真因，掰得過去就好
仔細去看那些品質文書的目的，
從最基本的作業標準書SOP/OCAP，
到複雜一點QC Plan /FMEA ，
認真寫的話，幾乎大部份的異常都可以很快的克服，
但是一堆有經驗的老人，仍然習慣用經驗去解決問題，
還會教訓新人要累積經驗，卻不把經驗寫下來，
品質系統的課程，有點規模的公司應該都有顧問人來教，
有好工具卻不用，老人是教不會，還是不想寫

寫文書是有績效獎金喔？

老闆有說一定要做嗎？還是有人會做就好？這兩點想通就懂啦~

你就埋首寫文件吧

8D?

麵包？

大家只想賺快錢啊,寫文件沒績效+1

文件要熱情才寫得出來吧XDDD

是薪水太低，要是高薪閑閑沒事，就會有人無聊有興趣搞這些玩玩了出個一二十萬，請個專搞文字的慢慢磨一定有成果，但是老闆出多少

不想寫就都說很忙沒人力沒時間

你以為是異常克服，其實只是異常結案，當然寫不出來菜鳥不要當別人都是傻逼

台灣精神

那種東西 都是要看成本的 別傻傻地亂推

不想寫，還有，寫了你的存活機率就越來越低了，科科

想活著就少寫

寫成文件 自己的重要性就會被降低 也容易被高層帶走

經驗為何要教你?

上面9成都要求成本低

寫文件只是累死自己。其他在爽爽的升等

文件會被稽核的你知道吧,上面有列你沒做到的時候怎麼下跪

老闆對這事的想法,就是做好應該,出包你扛

即使知道真因也解決不了的歷史共業一大堆

沒跑過iso的菜逼巴，哈哈

小朋友嗎 寫文件也要時間 沒規定要寫文件是公司問題真的都覺得爛就換一間

你的標題是吃到記者口水嗎？

所以台灣普遍做的出東西，但是永遠品質不穩定，資深的偷藏招，只要一換人，有文件也枉然

寫了然後被其他人離職帶走？不然就是a說他看不懂（就跟看史密斯電子學一樣）

先想想對於寫出這些經驗的人，你會覺得好簡單，還是感謝前人？

寫了有加錢？ 是菜雞嗎？還問這個

以為寫文件事情就會解決喔，是太天真還沒做過事

寫要時間 管理修訂執行稽核都要時間新來的人記憶要時間 環境變了要時間重記 東西多到記不住 也沒人力資源落實 只有出事時落井下石一句為何不按規定走

文件要你照步驟解issue 可是老闆or製造部嫌太慢 你要怎麼做？

來經歷一次Tier1車廠客訴召回賠償，就會寫了（結案）

寫了也沒用，不會動腦想的，寫了出包還是你要扛，乾脆別寫，而且品質文件很多老人會跟你玩文字遊戲，寫了會玩死自己。

寫文件不如系統化，文件寫再好沒人follow都是屁

樓上中肯

不是寫給客戶看的幾乎不用看 隨便寫的