好奇問一下HR 或專業領域人員
如果AB
A 住的遠
B 住的近
A的績效比B好
這樣調薪誰要調的高
如果AB績效一樣
這樣誰要調的高
聽AI分析應該要想辦法把遠的留住 近的反正跑不了
※ 引述《kitune (狐)》之銘言：
: https://dq.yam.com/post.php?id=12574
: 收到錄取通知，踏進公司的那一刻起，不代表你與企業招募AI的關係就此一刀兩斷。AI正
: 逐漸滲透人資（HR）領域的各個面向，與你的職涯如影隨行。
: 進修到考評，機器人為員工職涯指路
: 職場「AI化」的程度愈來愈高，美國甲骨文（Oracle）公司一份橫跨10個國家的報告稱，
: 員工信任AI更勝於人類主管，甚至高達82％的人認為AI可以做得比主管更好。人資與管理
: 階層在招募、留才及培育人才上扮演的角色，都被AI重新塑造了。
: 如果企業或員工想在快速變遷的時代保持競爭力，持續培訓與進修是不可少的項目。在這
: 方面，在人資管理領域的AI應用投入頗深的藍色巨人IBM，便為員工客製化學習建議、安排
: 專屬課程，擺脫過往由人資安排課程、一概而論的培訓方式，將員工成長阻力降至最低。
: https://fpscdn.yam.com/world/202005/b3/c2/5ed0f2ff1b3c2.jpg
: IBM的AI培訓系統「Your Learning」已經締造出赫赫戰功，截至2018年11月，高達98％員
: 工每季都會參與進修，每位員工一年平均花費60小時精進自己。
: 不光應用在增強員工的職能，IBM更將AI對員工技能的管理拓展至升遷上。就像是一個小型
: 的內部人才市場，員工可以在系統登錄技能與履歷，AI會比對職位所需的技能推薦員工。
: IBM前執行長吉妮．羅密緹（Ginni Rometty）曾表示，自2011年在人資部門導入AI技術後
: ，為他們節省近10億美元開銷，並讓團隊得以精簡30％人力。
: 作為職場常見的考評項目，績效（KPI）從訂定到衡量，可能受到個人主觀的看法或產生意
: 見偏差，有意無意地影響主管的判斷，從而未能合理衡量一名員工的能力與表現。
: 但AI可以基於數據，精準地預測員工的未來表現，甚至能隨時進行修正，這幫助主管理解
: 員工的能力，也降低個人看法介入考績的空間。
: https://fpscdn.yam.com/world/202005/da/ee/5ed0f2ff1daee.jpg
: 事實上，絕大多數企業都對績效管理沒什麼把握，美世諮詢公司的一份調查提到，只有2％
: 企業認為現行的績效管理系統非常有效。麥肯錫人資專家布萊恩．漢考克（Bryan Hancock
: ）表示，無論主管還是員工都認為，舊的評核辦法太主觀、太落後。
: 這給予了AI發揮的舞台空間。由LinkedIn旗下Glint推出的「員工敬業度調查」服務，提供
: 企業綜覽員工的工作熱忱與動力，協助主管訂定績效目標及獎勵。
: https://fpscdn.yam.com/world/202005/01/f6/5ed0f26ce01f6.jpg
: 過往，決定員工下一年加薪幅度的是過去的表現，因為過去一項技能可能很長一段時間不
: 會有太大變動。不過，隨著科技演進加快，員工未來的潛力已經比他過去的成就來得更重
: 要，IBM透過Watson Analytics的AI技術，將員工未來的可能性一併納入考慮，他們強調，
: AI預測員工的未來表現，精準度高達96％。
: 最後，在人才生命周期的最後一環，當你因為沉重的工作壓力喘不過氣，萌生「包袱款款
: 」的念頭時，AI可能比你的頂頭上司更早知道。
: 「如何留住人才」是所有企業人資部門重視的問題，根據人資科技公司Hiretual的研究報
: 告，平均只有73％員工可待同家公司工作一年以上，即使是每年收到200萬份履歷、科技人
: 才趨之若騖的Google，員工平均工作年限僅有1.1年。但填補人員缺口的成本對企業來說所
: 費不貲，《富比士》就曾指出，依據職位的高低，人員流失可能為公司造成其年薪50％至
: 200％不等的填補成本。
: 利用AI協助留才，找出高離職風險的員工，也是台灣電子代工大廠緯創集團數位轉型的致
: 力方向。
: AI能夠透過年齡、學歷、工時、請假狀況、部門轉換等60項內部因子，以及天氣、房價等
: 外部因子，揪出有高離職風險的員工。
: 「目前這套系統已經有相當高的精準度」，緯創行政暨人力資源數位轉型專案室資深經理
: 洪國航透露，他們預測1年內離職的員工，命中率已達到7成左右。主管在關懷員工後，不
: 只是留才率提高，透過反饋也可以進一步優化預測模型。
: AI為人資提供了數據支持，串連起事件表面看不見的脈絡。舉例來說，緯創注意到員工到
: 了某個特定歲數，離職風險就會大增，透過拆解AI給出的風險因子，發現這個風險與結婚
: 密切相關，員工在平衡家庭與工作上遭遇瓶頸時，往往會興起離職的念頭。
: AI不僅能提早示警，給人資及時慰留的時間，緯創集團旗下的緯謙科技總經理夏志豪也指
: 出，人資可以透過AI歸納出風險因素，對離職風險及早預防。例如，他們曾一度察覺離職
: 員工都住得比較遠，這代表公司應該設法協助員工減少通勤遇到的痛點，或者開放彈性上
: 、下班，來降低離職可能性。
: 為何企業主應採用AI協助人資？夏志豪指出，人的記憶力非常有限，無法隨時掌握所有資
: 訊，AI人資的出現，讓主管以更現代化的方式判斷，運用數據資料進行決策。
: AI：我覺得加薪才能留住員工降低流...
: 老闆：You are fired!