Re: 工程師提升為主管選擇請益

作者: yaolling (Felitsa)   2019-12-09 09:07:23
台灣人工作久了,真的奴性越來越重,甚至官階越高、奴性等比例越高!
身為主管,你竟然對於這種事情有所困惑,其實真的不需太期待貴公司將來的發展,因為
我想貴公司的文化就是那樣,給你一個最佳解法當參考吧
第二名的員工升官、第一名的加薪,因為第二名的願意配合文化加班,本身奴性充足,也
就是願意與公司共沈淪。第一名的加薪留住他,畢竟他本身能力強是有辦法幫忙解決問題
且效率又好。
以上都是短暫解決你當下問題,後續將衍生的問題:強者如何留人?公司轉型靠誰?
最後,奴性高者通常自主性低,最後常變成眼光短淺。
作者: CoNsTaR ((const *))   2019-12-09 09:12:00
願意加班 -> 目光短淺 這推論過程也是厲害啦 = =
作者: MixBear (米克斯)   2019-12-09 09:12:00
這做法不錯但我覺得要先問過第一名意願要不可能誤會
作者: sa87a16   2019-12-09 09:42:00
這個邏輯厲害
作者: billandcs (CS神棍)   2019-12-09 10:22:00
直接分技術職跟管理職不就好了……https://www.levels.fyi/salary/Google/不然就像Google這樣,L10 Fellow 技術職一樣帶團隊成長並且給與高薪,其實L7就大概接近2000萬台幣年薪了
作者: SsinAndy (SsinAndy)   2019-12-09 10:29:00
推,做法高明可行;噓,推斷結論偏頗
作者: shooter555 (shooter)   2019-12-09 11:15:00
通常都是第一名的覺得薪資跟不是自身成長 離職然後第二名的走不了 留下來 升官*跟不上然後因為走不了 所以更怕被趕走 就越來越奴
作者: wbw (wbw)   2019-12-09 12:12:00
第一名會覺得幹嘛被第二名管,然後離職。
作者: jumber (bug)   2019-12-09 13:32:00
shooter555 正解

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