大家常遇到比較積極的主管嗎
有時候看看其他team 都會定義好 自己team的範圍 不是就推出去
但我的team屬於案子中樞
別人推出來的 只好我們做 主管跟老闆又特別重視案子狀況
有問題就會問中樞
其他功能team的主管 劃清界線
他們底下的人就輕鬆很多...
我們team就要又積極又不能推東西出去 推的東西萬一是自己該做的 一開始沒察覺就慘了
當然這樣也不錯啦, 只是真的會比較累
這樣主管會比較紅，但是底下累死，如果明明是別的部門的事，硬要攬來做，底下更累
作者:
suckobe (suckobe)
2019-10-20 14:05:00公司分紅少就不理他 能學得學一學 剩下時間到就下班
作者: arhuro (什麼都沒有) 2019-10-20 15:05:00
不是好事 主管通常都動嘴的多 去外面包山包海自己覺得沒差底下的人 幹的要死也不太能明講
作者: freeflying (jay) 2019-10-20 15:11:00
主管處理手法很重要，不能照單全收
作者:
without ( )
2019-10-20 15:33:00我現在遇到的是，明明主管自己該處理的事，結果丟給下面的人；什麼權責分明都不分...
作者:
avgirl (~單身純情Big肥宅!!!~)
2019-10-20 15:38:00可悲，這94替主管建戰功，在他下面的只是墊腳石
作者:
without ( )
2019-10-20 15:46:00就他自己本身負責的專案，還有雜碎事情；每天都說自己很忙，其實不然
台灣公司主管蠻多都是把自己的工作再往下丟而已然後開會坐在那邊挑你雞毛,從總字輩一路下到經理都適用
主管的工作就是叫屬下做事囉。以屬下的視角來看會覺得主管一直把他自己該做的事情丟給屬下做，以主管的視角來看會覺得主管接工作回來給屬下做是天經地義，主管還需負擔監督責任，立場不同而已。回歸本文正題，積極的主管，團隊曝光度相對來說比較高，若勞累程度與績效呈正比的話我覺得沒什麼不好的，看個人職涯選擇。
主管職責就是push員工，把工作放下來其實沒啥問題。
作者: badyy (nick) 2019-10-20 16:05:00
上樑不正 往下一路歪 XD
作者: badyy (nick) 2019-10-20 16:09:00
一般都是忙著開會跟踢球大賽 才沒空理鳥事鳥員工列XD
但重點還是老話一句，主管把大家搞那麽忙，大家錢有比較多嗎？沒有的話是在忙三小阿XD
作者: badyy (nick) 2019-10-20 16:12:00
就是沒要多付錢 才請大家忙一點的啊 只好當影帝影后了XD開會不會被飛天 當影帝影後也沒問題(誤) XD
誰叫 貴team是中樞XD中樞就是大家都不做的都得接阿
作者: taylor190716 2019-10-20 17:08:00
打個岔我挺好奇，大家同意主管身為管理職不需要懂技術本身嗎
作者: keichi39 (向夕陽奔跑吧!) 2019-10-20 17:23:00
積極看case, 恐怖的是積極幹蠢事
作者: kwanles 2019-10-20 17:30:00
主管忙著巴結講話口氣不好的屬下，怕被兇
簡單講就是你主管想升官，就凹你們比別人辛苦一點，如果有分比別人多還好，沒有的話趕快跑吧，最討厭台廠就是這種事，沒有明確責任歸屬又有為生官奴役別人的軟爛主管，不就事論事主管有爽到但你們有沒有，要搞清楚不要傻傻做義工
主管沒有技術能力，跟他講解bug的來龍去脈及solution他聽不懂，寫出圖文解說的書面報告讓他慢慢看他也還糊塗看不懂，但這問題光口頭跟同事講，同事馬上就聽懂，主管只是進公司時間點對了所以在那位置，完全就是混吃一頓，開會還會亂攬事來叫底下加班做，讓他增加曝光度
作者: twbambi (Taokas) 2019-10-20 18:25:00
我是從以下幾點來思考(1)做事所需的資源和權限(2)薪水/分紅/調薪/...等福利(3)結果不如預期甚至搞砸時老大是否扛責；3中3->是好主管，3中2->邊做邊學，騎驢找馬，至於其他的就快逃吧！(我前主管是3中0，傳聲筒/不沾鍋點滿)
作者:
vbhero (嗯嗯呵呵)
2019-10-20 18:50:00我前一個主管積極幹蠢事，現在的主管積極不做事，努力都化為烏有
作者:
s813082 (雅美蝶)
2019-10-20 19:04:00疑？怎麼好像本部門狀況 跟人有關不論法務財物人資股物工廠產線 通通是我們噎
作者: DFM (wen) 2019-10-20 19:38:00
包山包海全部拿回來做。做不好噴下面不積極，噴別人挖坑給他；做得好全部拿走，順便補你一句做得跟我們之前討論一樣，很多地方提醒你的也都有注意…這種也是積極的主管，積極挖走別人心血的主管！
作者:
jej (晃奶大馬桶)
2019-10-20 21:09:00包山包海就會常常有人用總經理的名義威脅你一定要早點幫他弄有一陣子 我天天受到總經理名義的威脅 還在想我們公司有這麼扁平嗎？總結就是包山包海最後會人善被人欺啦
作者:
a1234952 (306678)
2019-10-21 00:02:00做到死，功勞又不是你的，只有一句辛苦了
作者:
ne579 (ne579)
2019-10-21 00:05:00廢話很多 一堆project 最後說一句大家加油 再撐一下
比較好奇什麼功能叫做中樞幫忙轉一手的pass manager嗎？
作者: as885212 2019-10-21 08:53:00
拿多少錢做多少事
作者:
Yuccaa (杜大樹)
2019-10-21 18:31:00不只積極還很急，馬的！
作者: nec1002 (訓練自己 加強能力) 2019-10-23 18:48:00
積極下放工作量
作者:
kmaster (救球是一門藝術)
2019-10-24 00:57:00” 管理你 ” 就是你主管的工作
作者: xixixxiixxii (住...) 2019-10-25 00:16:00
主管的晉升報告叫底下的人寫也算分配工作嗎？
哈哈有這麼扯的喔，那有寫「奴役下屬自己爽用，寫完直接寄順便cc上面的啊