學生吧 這樣寫找死
以前我學的也是 "字少 演講多"
要看你對的是誰
以前我對總經理 他沒時間看 所以只看五頁
我報告只能簡短 讓他很容易看的懂
後來對客戶 這樣寫找死
因為客戶他會對他的客戶, 你的 FA, 8D 如果真的這樣寫
那你要先把你的客戶教懂 然後他才能跟他客戶報告
所以我會寫大量的數據 也不用怕什麼 "字小看不到"
客人都在他筆電看 字少他還是看的到
重點是 => 他不用問你看投影片白癡就懂什麼意思
如果你一堆照片 圖形
到時候你的客戶就拉你進 con-call 半夜跟美國他的客戶報告
何必呢? 明明可以睡覺的 你自己要搞個 TED style
然後把所有人叫起來用 skype con-call 一次?
※ 引述《hass231470 (hello)》之銘言：
: 我們都知道, TED式的簡報演說, 已經是學界還有業界的一個標準
: 也是很多人要求年輕人或學生學習進步的一個榜樣
: TED是一個完全把舞台交給你的場合
: 可是真實工作上, 各種面試, 會議, 簡報
: 甚至即時對話, 往往都是各種狀況層出不窮
: (不一定是講者的問題, 很多時候是聽/觀眾, 參與者
: 甚至是面試官, 或是主管自己的問題)
: 假設你準備了一個TED等級的內容, 不管再有料
: 其實也不一定對事情有幫助
: 其中最常見的, 我隨便舉兩個, 大家一定都很有體會
: 1. 很愛打斷對話
: 2. 為了反, 所以用氣勢來反, 而不是道理
: 台灣職場, 究竟適不適合這種文化?
: 什麼樣的文化, 適合台灣職場呢?