報到前的準備只需要一樣,照三餐吃飯睡覺就夠了。
製程整合每個廠都不一樣,很多東西都是進廠才學,報到前你的所有準備,99%是虛功。
但是報到了的心態,倒是可以先陪養。半導體廠是個頗高壓的地方,尤其是FAB端都是跟
產出(錢)有關的,因此產品出了問題,幾乎都是跟時間賽跑,delay一天對一個小廠都可
能是幾百萬計算的,而大廠更可能都是用億在計算。
一般來說,新人要在3個月內摸熟process flow根本是天方夜譚,所以報到後的第一個
月,大概的了解flow怎麼跑以及半導體的生態與運作。
第二個月,就必須要針對自己將來負責的段別/製程做比較深入的理解。比方說film stac
ks,physical structure,profile spec,critical dimension spec,thickness spec
。最重要的是理解這些spec背後代表的意義,為什麼CD (critical dimension) spec 是
卡
A +/- B nm, out of HS/LS 的原因跟影響,這些學完大概第三個月也差不多快用完了。
之後,就是跟製程工程師的相處時間,菜鳥整合碰上資深製程,還是請抱持請教的心態,
在遇到問題時製程工程師的應對方式,也請抱持著打破砂鍋問到底的心態求教。雖然整合
是統合製程的人,但哪不代表製程就比整合低一階,請時常提醒自己整合跟製程是一起合
作解決問題的生命共同體,而不是上頭壓力下來了,就pass down 給下面的製程來扛,你
必須要跟著底下的製程一起扛起這份責任。
這個階段的學習看遇到事故的頻率跟嚴重性,過了三個月之後,人情世故的處理遠比你的
專業重要,因為這個時期的你是0專業,你最需要的是跟著合作的製程,累積自己的實力
。
前面有一些人的回文,我建議你先copy下來,這些路你勢必都得自己走過一輪才有辦法體
會。重要的是,從別人的經驗跟自己的體驗,找出你在這家公司這個部門最適當的方式,
做中錯,錯中學。
大致上,能給新人的建議就這麼多,祝好運。