這個team 因為之前表現不好
換了一個老闆
原來的人馬不太聽話
抓了裡面兩位升組長（管理職）
年資都是3年起跳
乖乖聽話之後
新老闆開始hire自己的人進來
結果招進來的人
每個人專業程度和表現
都比原來的人馬好用
問題是2年過去
專業程度高，表現好的人也想升職啊
老鳥怕管理職怕撼動
最近越來越強硬顯露佔地盤姿態
各位認為
新老闆應該如何配置資歷和能力？
作者:
erial (erial)
2019-03-30 14:00:00汰弱
作者:
luche (luche)
2019-03-30 14:01:00歷史故事看...以老闆角度而言 把人都搞成自己人 包含採購等
作者: uiop019 (uiop019) 2019-03-30 14:09:00
拿kpi來比阿，管理職不是人人都適合
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-03-30 14:57:00加薪不升職
作者:
forfan (我要出去玩阿~)
2019-03-30 15:12:00年資淺，是工作年資淺還是在貴司的工號菜啊，兩回事啊
作者:
Nyaowan (水上å¾ç¶æ©é§•åˆ°)
2019-03-30 15:25:00新老闆hire新人 就是要"他的人" 老鳥不服遲早被弄走我看過是新老闆找老鳥碴 就是要弄走他讓他的人頂
作者:
fongn (愛克米斯)
2019-03-30 16:05:00不一直進步 只想用年資來鞏固自己，本來就會面臨挑戰就像有些人完全不去產線走，深怕己襯衫髒。結果什麼都不懂