※ 引述《youngeram97 (小百合)》之銘言：
: 不知是否貴公司的標準設定的太高，
: 才會讓您覺得加薪遙遙無期，
: 是不是能先把此目標拆解成幾個等分，
: 1.軟體技能熟練度
: 2. 硬體操作熟練度
: 3. 同事合作成熟度
: 4. 目標規劃
: a 初階：架構與執行方法
: b. 中階：驗證與執行
: c. 高階：實行與微調
: 前二項可能是半年能夠達成，
: 第三項是建立同事信任度，工作效率也能更加倍。
: 第四項不知道您卡在哪個階段？
卡在剛進來的半年幾乎被放生，連事情都沒得做，就是自修跟熟悉工作環境&儀器
上個月開始才剛被派發進一個大專案裡面，但專案太大了因此認為短期內無法
(老闆自己都說這是長期計畫了...)
主管的說法是要完成專案且已經成功在客戶端運作之後才算
未完成的階段進度和考績怎麼對應就是主管自由心證了
: 有沒有困難，有困難有找主管反應嗎？
困難點是專案非常大...我目前是和跟國外的RD團隊和客戶合作的狀態，
接下來大約一兩個月就要出差一趟(日本、中國)，一次可能去半個月到一個月
主管的角色比較像是專案經理，定期追蹤進度和有沒有需要什麼資源之類的
: 目標太高的話，是不是能找同事朋友幫忙。
老闆要求這個專案要保密，因為業界競爭對手不多(大概吧 他自己講的)
: 如果是團隊目標，不是自己能控制的，
: 那是不是能找project owner討論執行面與效率，看看能不能幫忙協調溝通，
: 有吵有糖吃。
之前幾次試著去談過，但就被摸頭帶過去
: 要是我，會給個半年期限去試，
: 如果都試過了，也沒效，
: 至少也能夠學到一些事，
: 也能證明是公司騙你，離職也理所當然
: 人情世故自然動不了你。
: 個人意見，僅供參考。
當初剛進來本來覺得趕快努力表現獲取拿加給的機會，被晾著第一個月想說自己
是新人就算了，但接下來一閒置就是快半年...已經不太想等了
但還是非常謝謝回文。
BR