你知道人資的績效就是壓低你的薪資嗎
你知道部門主管每年一開始都得算
今年會有多少營業額 得請多少人
每年花多少錢 年頭都算好了
營運成本低 賺得多就是他的績效
你知道為啥中國願意給較高的薪資嗎
雖然不多但蠻多還願意給較高的薪資請你
因為少數人知道 多少錢請到的人 大概是什麼等級
這是中國主管跟我講的 20000塊跟幾千塊的 做出來的東西差很多
它們當然不是隨便請
大陸這邊都看你統招是哪個級別的認定你的薪資起跳
台灣看你有沒有碩 洗上去的也不會去管
薪資用年資去計算
我親耳聽到台灣的主管自己講 省成本就是賺 而且最容易
這種想法的主管 台灣一大堆
這種想法的主管 台灣一大堆
這種想法的主管 台灣一大堆
※ 引述《hass231470 ()》之銘言：
: 各位不知有沒有遇過, 同樣位置同樣薪水, 老外談和跟台灣人談完全不同package
: 我剛出社會時, 被台灣HR還有主管壓得死死, 後來我因專案增加能見度換了國外老闆
: 結果老闆檢視我的package, 就問;
: "你通勤費呢?"
: "你開車嗎? 那你車位呢? 油錢呢?"
: "你吃飯嗎?" "餐飯呢"
: "你都沒放假, 出國旅遊補助有換錢給你嗎呢?
: "你的股票呢?" => 甘, 這個差最多, 不止選擇權還有一些操作優惠與其他
: "你的醫療補助呢"
: ...etc, 太慘不想列, 後來才發現同樣薪資, 居然可以變成整包不同package
: 我問老外, 老外說我們這邊每個人都有, 本來公司就會出, 也不算在薪資裡
: 而且我那時根本也沒被promote, 只是換了老外老闆而已, 跟保幾也沒關係
: 結果之後台灣HR, 台灣主管看到我, 臉都超難看不想講話
: 到底有多少這種台灣人壓榨台灣人的事呀?
: 到底有多少績效是這樣墊出來的?