1. 新聞連結: https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5093401
2. 新聞內容:
【美國現場直擊】製程落後台積電一個世代 英特爾如何反攻？
英特爾將在未來一年之間，製程落後台積電一個世代。這個數十年一遇的契機，將帶給台
積電什麼機會？英特爾又如何醞釀反攻？《天下》獨家飛到美國矽谷一探究竟。
整個2018年，全球半導體業始終被覆蓋著一個巨大的問號，英特爾到底怎麼了？
這家發明摩爾定律的公司，原本預定2017年就該以10奈米製程大量生產各色高性能處理器
。但時程卻一直延後，結果台積電與其同等級的7奈米製程，已經領先在今年下半年量產
。
這家每年研發經費高達130億美元，差不多是台積電5倍的半導體天王，近數十年第一次在
製程技術落後給競爭者。
美西時間12月12日，《天下》飛到矽谷參加英特爾2018架構日，首度可以當面請教主管
CPU的凱勒（Jim Keller）、主管GPU的庫杜里（Raja Koduri）兩大技術主管。
「當初他們（製造部門）訂了太高的目標，」一年前英特爾從超微（AMD）挖來的視覺運
算大將、印度裔的庫杜里坦白說。
目標訂太高，半導體製程寶座拱手讓人
美商伯恩斯坦證券分析師瑞斯岡（Stacy A. Rasgon）在研究報告中指出，英特爾研發團
隊為10奈米製程訂了野心勃勃的微縮目標——電晶體密度是前一代的2.7倍（若根據摩爾
定律，僅需要做到2倍）。「他們想要比（過去世代）做出更大的躍進，結果是花了更多
的時間，」庫杜里說。
結果是，台積的7奈米製程將在未來一年時間獨跑，穩居全世界最先進的半導體製程寶座
。影響所及，過去被視為英特爾的禁臠、市佔率超過95%的伺服器處理器市場，已是暗潮
洶湧。
超微在11月發表第一顆採用台積7奈米製程的伺服器晶片Rome。由於性價比優於英特爾產
品，超微執行長蘇姿豐公開表示，目標是從英特爾手中搶下超過25%市占。
12月初，亞馬遜發布第一款由台積電製造的自製伺服器處理器，供AWS客戶選用，更為雲
端資料中心、伺服器市場投下一顆震撼彈。
《天下》問凱勒，會不會擔心智慧型手機業前三大業者都用自家處理器的「悲劇」，在雲
端產業再現，壓縮英特爾的生存空間？
「亞馬遜找到一個很好的利基點，」他回答，但同時指出，亞馬遜的第一款處理器只能說
是「堪用」，只有「簡單的運算能力」，「我不認為，他們的團隊有能力打造世界最好的
處理器。」
但凱勒也承認，每一家大型雲端服務商都想開發自己的伺服器晶片。「我們必須保持警覺
，」他說，「要是變得像高通那樣，上面有蘋果，下面有聯發科，被夾在中間。那就很不
妙了。」
製程技術落後，未來將專注於設計與架構
留著絡腮鬍、穿著牛仔褲的凱勒，是矽谷赫赫有名的處理器「大神」。
蘋果第一、第二代自製處理器A4、A5，正是他在蘋果時期的傑作。他還在超微主導開發過
兩個讓英特爾備受威脅的產品，包括2000年初期的64位元處理器，以及最近完成的全新架
構伺服器Zen。
凱勒半年前被挖角到英特爾時，引起業界熱議。伯恩斯坦證券分析師瑞斯岡便認為，「這
代表（英特爾）製程技術無法領先時，將更將著力在設計與架構。」
此次架構日，英特爾別出心裁的選在英特爾創辦人、有「矽谷之父」稱號的諾伊斯（
Robert Noyce）故居舉辦，那是個可俯視Palo Alto，有泳池、寬闊柳橙、葡萄園的典型
加州豪宅。
30多位各國媒體，坐在有壁爐的寬敞客廳聽簡報時，英特爾公關透露，早年諾伊斯、摩爾
（Gordon Moore）就在這裡召開董事會。
簡報一大重點照常是英特爾的「技術領先」（technology leadership），但這回首度細
分為軟體、安全、連接、記憶體、架構、製程等六大面向。言外之意，英特爾已不再冠絕
群倫的製程技術，只是競爭要素的「六分之一」，其他還是領先，例如，首度發表的3D封
裝技術「Foveros」。
3年前還是高通CDMA事業群總裁的工程長倫杜琴塔拉（Murthy Renduchintala），則罕見
的直接談起對手。「我的競爭對手是TSMC，」他說，「或者說，是TSMC+AMD、TSMC+高通
，有些時候，甚至是TSMC+蘋果。」
甚至，TSMC+安培運算（Ampere Computing）。這家專攻雲端資料中心處理器的「新創公
司」，總部位在諾伊斯故居20分鐘車程外，一棟矽谷典型科技辦公大樓的6樓。
英特爾老將創辦新公司，與老東家一較長短
安培一成立便備受矚目，因為顯赫的背景——大股東是資產達2千億美元的私募基金凱雷
集團，以及由英特爾老將組成的夢幻技術團隊，例如：安培的架構長Atiq Bajwa，曾任英
特爾產品架構部門總經理；負責硬體設計的Rohit Vidwans，曾帶領兩代Xeon處理器的設
計。
12月初，安培創辦人、現任董事長兼執行長詹睿妮（Renee James），以神祕嘉賓的身分
，出現在台積供應商論壇，由台積執行長魏哲家介紹出場。
戴著華麗項鍊、精緻套裝上台的詹睿妮，在主題演講時宣布，明年採用台積製程的7奈米
伺服器晶片即將上市。
藉此，安培打算達成業界過去認為是天方夜譚的目標——用ARM核心打造伺服器處理器，
在最高性能戰場正面挑戰英特爾。
這話從詹睿妮口中說出，感覺可信度高多了。54歲的她，曾任英特爾總裁，與科再奇（
Brian Krzanich）競爭執行長職位失敗後，才離開英特爾（布萊恩今年6月因緋聞離職）
。
她回憶，在2015年離開英特爾時，根本沒想到會有機會創辦一家公司，與老東家一較長短
。
「現在這個時間點，台積製造出可能是全世界最好的電晶體，讓我們這樣的公司，可以打
造世界最好的晶片。所以Thank you very much，」她滿臉笑容的說。
英特爾優勢不再，新創公司大膽搶進
詹睿妮離開英特爾之後，一度在凱雷擔任兼職的顧問。2017年初，有一家研發ARM架構晶
片的技術團隊找上凱雷募資，詹睿妮找了兩位舊部一起評估，發現大有可為。
一個主要原因，是ARM推出全新的雲端伺服器架構，性能大為躍進，已有與英特爾頂尖產
品一搏的潛力。
但問題來了，凱雷過去從不碰半導體產業，因為太燒錢、回收期又太長。「但是詹睿妮從
不接受人家說不，」安培業務資深副總裁馬修（Matt Taylor）說。
以強悍著稱的詹睿妮，成功說服凱雷經營層出資，但凱雷有個但書，詹睿妮得親自下去管
理公司。
詹睿妮以該技術團隊為基礎，創辦了安培，並大肆招兵買馬，現在已有400多位員工。包
括，在北卡羅來納州萊里市新成立的設計中心，以接受當地因高通退出伺服器市場而釋出
的上百位研發人才。
安培還在擴編，馬修表示，因為安培接下來會緊跟著台積的最先進製程，接連推出5奈米
，甚至3奈米的處理器。
矽谷已經有很長一段時間，沒有出現安培這種規模、企圖心的新創處理器公司。馬修解釋
，因為過去英特爾的製程技術遙遙領先，新公司的產品架構設計再好，最後讓台積、格羅
方德代工製造出來的成品，都難以在性能與成本與英特爾競爭。
「現在這個（優勢）不見了，」馬修說，「我們有和英特爾公平競爭的機會，對產業而言
，這是個驚天動地的大事。」
英特爾危機是技術問題，還是組織管理的問題？
美國媒體Next Platform估計英特爾伺服器CPU的總營收，在2017年高達175億美元，而且
隨著雲端應用的爆發，整體市場仍在高速成長。IDC估計，今年第二季全球伺服器市場年
增率高達43.7%。
當英特爾「製程領先」的護體金鐘罩一破，這塊高成長、高利潤的大肥肉，自然吸引有志
之士投入。
儘管英特爾的10奈延遲了4年，但在這段期間學到的技術、經驗，依舊可能在下一個技
術世代爆發，演出大反攻。（Shutterstock）
但話又說回來，若從英特爾最早發表的技術藍圖算起，預計2019年底量產的10奈米，等於
延遲了將近4年，相當於摩爾定律的兩個技術世代。
這也拖太久了吧？
庫杜里解釋，英特爾撞到的高牆，是引進了全新材料，遇到「非常基礎的物理問題」，因
此難以解決。
一位外資半導體分析師表示，不能接受這種說法。這麼長的時間，中間有太多機會可以改
技術、換團隊，但英特爾都沒做。「可以爛這麼久，沒有救，這就不是技術問題，而是組
織管理的問題，」他說。
「以前我覺得英特爾是全世界最好的半導體公司，但現在不是了，被台積電超過了，」這
位分析師說。
溫水裡的青蛙，因自滿而栽了個跟斗
在英特爾工作11年的馬修則認為，主要原因是「自滿」。因為，英特爾已經有將近10年時
間，市場上幾乎沒有對手，「他們可能覺得，延誤一年，還好，反正還有3、4年領先優勢
，可以補回來。」
「但是台積電沒有這種奢侈，」他指出，在4年之前，台積還落後英特爾2年，因此專心拼
命，每一技術世代都準時、甚至提前開出。
但那時英特爾宛如「溫水裡的青蛙」，雖然製程上問題不小，但是每季獲利頻頻破紀錄，
而且股價也創新高，因此經營層感受不到壓力，終於鑄成大錯。
一位現居美國的半導體業大廠退休研發主管表示，英特爾為了大幅微縮電晶體，在10奈米
導入一種全新的「scaling booster」模式，大膽改變傳統線路佈局的方式。在研發階段
很順利，但到了量產就出問題。
他認為，英特爾這回雖然「栽了個跟斗」，但「從另一個角度看，他們做的事是對的，又
敢於嘗試創新，是很正面的。」
種種跡象顯示，英特爾這4年間學到的技術、經驗，依舊可能在下一個技術世代爆發，演
出大反攻。
一位英特爾董事便在《天下》採訪時預警，「英特爾的7奈米，會比台積的5奈米好很多。
」
但這至少是2020年之後的事了。在那之前。英特爾的伺服器市占率，會被TSMC+AMD、
TSMC+安培，甚至TSMC+亞馬遜蠶食多少？將是未來兩年的重頭戲。（責任編輯：吳凱琳）