如果P版友所說的policy是對的，那麼這個算法或許可以這樣看：
只看管理職
"管理職分紅佔年薪30%以上，降低分紅拉高本薪"
什麼意思？
也就是說14個月外的bonus要到年薪的30%，
所以bonus = (14/0.7)*0.3 = 6 (month)
以石頭店每年兩次分紅算來，平均每次要能領到三個月的bonus，才有結構性調薪
以在石頭每半年領三個月的bonus來說，
可能不是最紅的部門+考績最好的狀況，但也相對不算差了
所以就是說，把原本獎金領得相對好的員工年薪，轉換成更穩定的月薪形式
從獎金制轉換成月薪制，意義重大
1) 營業風險從員工轉回公司，但反面來說，也可能是要 綁 or 保障 特定員工
(理論上少賺錢少分紅，但改成月薪就變成平時就要支出的費用，不因業績變化)
2) 勞保提撥變高，公司支出變高，對員工有利
3) 補充保費降低，少被扣2%，對員工有利
此外，分紅高的，每年調職等職級+調薪會少嗎？
至於有利吸收人才等等，也許吧？
※ 引述《PhenomII (追愛妻追得好累)》之銘言：
: 嗯，不上圖可以了吧zzz
: 我的BU是這樣啦 其他我不知道 公司那麼大
: 至少部處主管會議是這樣跟我們說的
: 技術職分紅佔年薪25%以上，降低分紅拉高本薪
: 管理職分紅佔年薪30%以上，降低分紅拉高本薪
: 原薪在接近的職等區間過低（人家六萬你五萬）
: 真正有感結構調薪是以上這幾種，其他都塞牙縫
: 其他人是年度調薪（今年較多約5-8%）或加升等調薪
: 然後如果你分紅砍20%，會不會加滿到本薪呢？
: 呵呵你要怎麼定義分紅有多少是每年該拿的
: %數是公司說了算哦，明年回頭自己好好細算羊毛
: 有多恭喜，沒多也別氣餒
: 分紅變太少年薪反而變少的，那是你自己不紅懂嗎
: 這次研發單位比較有感 其實預料之中
: 接下來是聽說的啦 我只是聽說哦
: 以後大家不用這麼辛苦，一年打一次考績發一次分紅
: 新增一個D等，每年有名額等各位享用
: 要是全部門都好認真你覺得沒人該拿D？現在C不也是嗎？
: 哦對了，有些人建議 只是建議不一定採用哦 D等分紅0
: 說真的，大家覺得本薪上升好 但也要分紅維持著一定的程度