作者:
qmqmqm 2018-10-08 13:56:34大家會覺得台灣的面試太偏向個人, 私人問題大於專業, 產品, 公司本身嗎?
我感覺是這個現象非常嚴重, 已經2018年了, 還是期待有好學經歷卻沒想法的人
然後再來鑽研個人問題, 來看合不合, 個性好不好
事實上要把事情做好, 應該是看本身工作內容與進行項目, 所需要的技能與專業態度
而提到態度, 也該分清"專業態度"還有"個人態度"
把後者當成前者, 比如說講話是否唯諾, 是否具有奴性等等(?)
卻常常是公司在用人上的態度評比, 這樣的方式實在令人匪夷所思
工作上的專業態度是用來處理溝通, 衝突, 甚至是談判且不能軟下來的
能否主持多方會議, 解釋複雜概念, 辦跨部workshop等等, 才是重點
但卻通常都不會放在Q&A去審核, 或是會被認為是"難搞"的特質
更別論公司, 產品, 專業本身, 是絕對的核心與重點
整個面試就是要放在這, 主管與求職者盡量交流
找出彼此最理想的工作/候選人
聽起來再正常不過了不是嗎? 然而這樣的面試在台灣卻很少看到
個人問題只是基本, 我通常是放在剛到面試時的閒聊幾句抓個大概就可以了
接下來就該以專業為主進行對談了, 並從中瞭解這人怎麼做事即可
根本不用挖到人家個人問題去
但已經2018了, 這種個人派面試法在台灣還是多數, 結果大家資源時間就耗在那
其實能夠將這些專業做出一番論述, 並且能開放交流的人, 早已經鍛鍊出專業態度了
但我還是常看到HR/Hiring Manager, 很愛搞心理推敲, 旁敲側擊
事實上從那些論述交流中, 就可以知道彼此對工作的想法了
在以前, 製造業工廠用這種方式找大量的OP進來, 用SOP進行集體管理
但現在根本已經30年都過去了, 每天的資訊量也都爆炸, 趨勢都不斷更新
一堆公司也根本早已不是工廠或製造業OP, 口口聲聲說要告招天下, 廣收人才
卻很多還是用這種父執輩的方式在做HR, 這樣是很難找到人讓企業具備現代競爭力的
這方面究竟是HR/面試觀念沒有進步, 還是企業很多本身就沒有進步?
大家覺得呢?
作者:
cwttt (cwt)
2018-10-08 13:59:00男的去面試前都內定好了 學經歷/薪資 其他沒上是人資業績
作者: Lorekeeper (博學者) 2018-10-08 14:07:00
鬼島老闆當然愛找奴工型，聽話可以凹加班不用給錢
作者:
WTF1111 (BBS少看為妙)
2018-10-08 14:08:00同感，根本很少遇到想測試專業能力的主管一種官大學問大的延伸
那些面試官只差沒說他們是看面相，儀態，口條，憑感覺挑人，非常主觀
作者: jaywantw (黑松) 2018-10-08 14:39:00
其實就算不是製造業台灣絕大部分的工作還是屬於Operation
qm跟bb112堪稱本版兩大奇人，兩人合開一家公司好了。
作者: jaywantw (黑松) 2018-10-08 14:41:00
不是產品的開發者 是如何穩定的製造者還不到什麼專業不專業的等級流程早已制定好 只需要聽命行事的員工
作者: Sradio (radiohead) 2018-10-08 14:51:00
其實那些主管都沒啥技術能力了 根本問不出什麼
作者: onejeff (月半鼠) 2018-10-08 15:16:00
老闆希望你結婚生小孩有房貸車貸，這樣又不容易跑走
作者:
bhchad (知識搬運工)
2018-10-08 15:17:00其實很多時候面試前面試官看過資料早就決定錄不錄取了
以前面試有個主管談談後，乾脆直接說：我們要待的久的，能力太好會跑掉，所以很抱歉
認同你的看法，最近處於待業求職狀態，有些主管徵的是乖巧聽話型，不管你專業度。猜想主管的觀念還停在面試畢業生吧
作者:
balius (愛喝鮮奶茶)
2018-10-08 16:17:00買東西也不見得每次都一定會買規格或效能最好的，挑符合需求的遠比挑性能好的更重要
作者: OxFFFF (65535) 2018-10-08 16:29:00
DISC不就是幫你分析你說得抽象部份嗎？
要選奴工型的愛加班做的久的乖乖做~不然怎麼叫鬼島奴工
如果是新人，看學經歷和成績至少還能代表這個人對求學問的態度和責任感
如果是已經有工作經歷的，就算看專案內容和考績也很難辨認真偽，最後都只能賭
你都說hr了，hr根本不懂你的專業更多的是hr敗壞自己的素質，LinkedIn上遇過，加好友丟個連結，叫我自己去連結丟履歷，根本問號，這叫機器人來做就好了
作者:
n791116 (天母金城武)
2018-10-08 18:16:00就一個team裡面請幾個文組正妹也不影響營運其他男生看日出上code而已
作者:
WunoW (WunoW)
2018-10-08 18:51:00有些真的是覺得聊得來就用了，那種也別太期待進去會有成長
作者:
ashyang (LMC)
2018-10-08 19:11:00公司應該是著重個人工作能力,HR導向是依性格品行評斷適不適合公司,結果就是找不到好人才,找得到聽話的奴才
作者:
xSAUCEx (索思)
2018-10-08 19:18:00面談除本職學能外 個人特質更重要
台灣現在產學落差這麼嚴重，你覺得如果問專業有多少人回答得出來?豬屎屋這種就算了，半導體製造業你沒進去過到底要懂什麼?
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2018-10-08 20:06:00我說實話，一個團隊人和比專業更有價值更能成大事。何況多數職缺也不是什麼非常重要無法取代的專業
作者:
sbdr (鼻子直痛鼻血直流沒看)
2018-10-08 21:02:00推樓抱歉誤按。推樓上，技術不錯但個性糟，每個合作的都痛苦。甚至還不管架構，設計，共用元件，自己好弄就好。但其實他會
作者:
qmqmqm 2018-10-08 21:38:00專業就包括團隊態度了Team-work
作者:
Atkins13 (Atkins13)
2018-10-08 21:40:00除非公司特性是靠英雄撐起天下的類型 不然單點突破還是不如一群程度還好但能coworker的團隊覺得不喜歡這種公司 大不了往上走就是了 但不管什麼領域還是國內外 說不會看這種東西是騙人的畢竟能力可以培養 有些特質可不是說改就改物競天擇裡 也不是說強者生存 而是適者生存
作者:
qmqmqm 2018-10-08 22:20:00專業態度就包含team-work了
作者: jaywantw (黑松) 2018-10-09 02:04:00
面對第一次見到面的人 你還能平心而論的認為面試者的專業態度沒夾雜個人態度？你能分辨的出來嗎？
作者:
qmqmqm 2018-10-09 02:12:00其實真的可以區分出專業/個人重點是面試方式有沒有進步 舊的那套根本就不行
作者: blackman5566 (嘿人5566) 2018-10-09 11:06:00
簡單說就是這個工作並不是這麼困難阿 面試者也沒強到非你不可 在這兩項前提之下 主管當然選好相處或乖乖聽話的
作者: joefaq (小瑜) 2018-10-11 04:08:00
又不是在考試有標準答案 當然是收團隊需要的人 而不是收”專業能力“最好的假設真的專業能力不行 三個月內請人滾蛋就好