: 講白話點, 也就是你是top也會撞到頭的意思, 並沒那麼勵志的努力就會有你的位置. 市場
: 職缺與薪水的決定, 主要是來自於預算還有HR(budget+headcount)這公式, 沒有就是沒有,
: 哈佛或矽谷來也一樣, 特別是大公司更是標準化, 找一個100分來一個150, 也不會x1.5,
: 就是這樣機械化填格子罷了, 沒那麼多複雜的道理, 而很多人資或主管也沒思考那麼多
: 所以格子越來越小, 但你越來越大時, 就會發生裝不進去的情況. 不是這個內容物不好,
: 而是這整個格子的底盤根本就不夠深厚. 這就是台灣隱藏在低薪背後的真正問題. 很多人
: 常講的一些商業勵志話 (只要有實力, 人脈, 努力xxx...等) 是沒錯, 但是當你遇到這種
: 限制問題, 那些實力人脈努力, 如果不能擴張格子的話, 也只是在聊天而已, 這樣的比喻
: 希望有表達到, 但並不是否定努力向上的態度, 那是一定要的基本態度
: 所以就在格子變小變少, 還有生存者偏差下加劇了這天花板的下降. 我認為如果對自己生
: 涯有打算, 要儘早面對這個事實 (包含學生) 而不是鄉愿的跟隨商業書那套直線腦思考.
: 具體突破方式我之前有提過些, 除了儘早瞭解自己專長領域是基本外, 還要知道這塊在台
: 格子分布狀況, 夠不夠多 (平均的人), 夠不夠大 (前段的人), 隨著研究就會越發現很多
: 在喊的"趨勢"與格子根本是兩回事, 甚至還成反比. 也會對很多議題背後目的到底是什麼
: 有更深的瞭解, 進而做出判斷
: 感謝分享, 在此做點拋磚引玉, 也希望能吸引到強者分享不同角度的思維與經驗
這篇算是近年來發中年文裡面，有自己深刻體會的文章了
只是有些時候還是得提，見山不是山...這個盲點很多人還是搞不懂。
稍微寫一下好了。
30歲前後大家還會想要拚實力，技術力
但問題是你的實力跟技術力通常在28歲前後就只剩下邊際效應
也就是所謂的拖尾速階段，一到了35看似有點成績，問題也是最容易陣亡的時候
理由:你會老，年輕人也會大。
年輕的時候被年功制限縮，老的時候還來不及擺老就等著被公司盯上。
如果你過了30歲現在還在想格子的問題。
那我可以告訴你，你的格子會綁死你自己。
當然你有提到台灣僧多粥少的狀況，這點是完全正確的。
問題點在於你怎樣為自己創造有利的環境。
這件事情我每次在這個版提到的時候都會被一堆小朋友笑
前幾天我看趙立新的微博裡的一段話整個大笑。
這大叔真的是有歷練的人，一股腦就把我腦袋裡下半我說不出來的話都講完了
机会总是给没有准备的人，给了也没什么用。
有准备的人都自己创造机会，不需要等。
老说自己准备好了就是差一个机会的，多半是诳语。
回到問題本身，怎樣去破解這個局。
技術本身是你的根基，重點是做轉型，提早做準備
而且要考慮的不只二轉、還要三轉、四轉
你要看你上面的格子，那就只能看小範圍的區域，你有能力二轉三轉
自然就會有多的格子跟應用可以擴展你的視野
其實在老外的想法裡面，他們非常注重所謂的Diversity
套句現在火紅的人工智慧來解釋的話，會有很有趣的發現。
你在最佳化的過程裡面你再怎麼做下去，就會落入所謂的區域最佳化區間
結果就是你在這個區域裡面雖然是最好的，但不是全面性的最好
因為你看到的只是這個區塊
要怎樣跳出這個區塊，就要靠所謂的outliner
也就是把一堆以前不會考慮，甚至是超出範圍的場域列入演化的種子範圍
這樣才有機會跳出你本來的範圍，稍微看到全域裡面的解。
同樣的，在職場裡面的Diversity也就是會把一些本來不是這個領域
不同資歷，不同經驗的人湊在一起
藉由不斷的討論與碰撞，激起更大的火花在職場裡面。
我想大概就簡單解釋到這邊
希望我這篇文發下去不會跟以前一個晚上不到就砍文。