小弟路過阿！
你問你那聯發科的朋友，問他知不知道竹科二廠.....
如果他知道的話，那他的話就是幹話連篇！
然後，你也是被唬弄的人！！
※ 引述《cgn888 (cgn)》之銘言：
: ※ 引述《nonamenogg ()》之銘言：
: : 我比較有興趣為何你對公司充滿恨意
: : 力成沒你講的那麼差
: 剛詢問我聯發科的朋友回覆：
: 你就是典型的力成恐龍，搞不清楚外界生態，請你去聯發科查月會的OSAT評分表，
: 力成的技術能力多被評分在倒數第一名或第二名。
: 排名前面還有五六家封裝廠，恐怕大陸OSAT廠的分數都比力成高。
: 他邀請你下次去聯發科月會被羞辱一下，才不會這麼秋丟(台語)～
: 然後管理階層跟同事都這麼鳥，常常出去跟design house開會都被羞辱，無力啊
: 難不成你就是那上班聊天聊到不可開交如無人之境，又不接電話的死行政？
: 所以才這麼狀況外？
: : 這幾年力成在董事長帶領下成績相當不錯
: : 成績證明一切
: 我朋友剛剛說，你就是典型的力成恐龍，搞不清楚外界生態，沒有碰觸問題核心
: 這幾年半導體業界景氣好，潮水退了才知道誰在裸泳。
: 這幾年半導體業有誰差的？只有在比誰賺得多。
: 經營階層根本對外界狀況反應慢半拍。先進封裝技術藍圖，根本落後人家好幾年。
: 市場趨勢根本都落拍沒逮到（手機晶片、指紋辨識晶片、Bitcon晶片、AI晶片）
: 擴產也沒跟上業界CAGR。
: 你可以去問前三大OSAT的研發中心，有誰在盯力成的技術藍圖開發進度？
: 有誰把力成當對手
: 開公司要看未來願景。
: 美光已在台中自建記憶體封裝廠。
: 日月光高雄的先進封裝，也攻進美光產品線。
: 矽品日月光，結盟中國長江存儲，打進記憶體封裝市場，未來會不會擴大版圖？
: https://udndata.com/ndapp/udntag/finance/Article?origid=9025145
: 以現有的組織系統，還有爾比達倒閉時的那群養尊處優反應慢的管理階層。
: 我朋友他看不出力成有啥反擊的能力。
: 這幾年業界流行差異分析，gap analysis、capability comparison。
: 你就把幾家OSAT的技術藍圖、產能、產品、客戶群拿來比較就好了。
: 現在大家都愛學賴清德說幹話、說自己多優多強。
: 你就給大家分析一下這公司的未來在哪個點上？
: : 你朋友職級想必很高 可以常接觸到總經理 還看得出他滿臉問號
: : 裡面我看到的生態是職級越高越認真 亂搞早就被拔掉了
: 那營運長開會怎麼常打瞌睡？
: 其他沒有亂搞的混混蠢蠢主管，族繁以後備載。
: : 另外 每個公司一定都有人離職 不是只有前三大 重點在離職率
: : 也有前三大在裡面發展不錯的
: : 營運長 廠長 副總 製造部處長 研發人員 設備主管 Q主管
: : 這些人都沒有值得你朋友學習的地方?
: 我朋友說有ㄟ，上次技術藍圖上的產品根本沒做，落後前三大。
: 副總叫大家想辦法掰一掰編一編去騙客戶。
: 這招真讚！下次我朋友面試要掰一下自己什麼封裝都做過。
: : 是你朋友太強 還是....
: : 一個只會到處抱怨的人 在哪都一樣
: 搞不清楚狀況的恐龍，到那裡搞不清楚狀況。
: 人家在幫你做SWOT，你還只看SO，把WT當作人家在抱怨。
: 每天每件事都很滿意的人，一輩子都不會長進。
: 你的態度真的很"力成"。
: 頹廢來自於過度滿意於現狀。
: 進步來自於對現狀的挑戰與精進，還有仔細觀察環境變化與對競爭者的比較。
: 我是說想要求發展學管理、搞先進封裝的青年慎思。
: 你又不慎思不求發展，說現在就棒棒很好不用改。
: 那就不在討論範圍裡，那不要回我文章啦，你自己開一篇『粒城棒棒我好愛』去發表啦。