作者:
iamala (it depends)
2018-04-28 07:22:00※ 引述《chiefoflaw (科技軍師)》之銘言：
: 今天看到一句話很有感覺:「設備只要花錢買就有，但人才素質與經驗，卻不是競爭對
手
: 短時間內可追上」
: 但是站在企業經營者的角度，假如自己不是技術出身，該如何分辨這個工程師強不強？
: 沒有一個工程師會承認自己是庸才，出了包會想辦法推給別人，或者想辦法掩蓋，不然
就
: 是努力捧LP，所以只有同部門的工程師，知道彼此的實力，部門主管最後看到都是包裝
過
: 的結果，最後職場很容易變成反淘汰
: 但如果經營者想要組一個精英小隊去做利基型產品，挑戰技術很強的國外大廠，工程師
又
: 不像軍隊可以用測驗分出高下？應徵新人可以看學歷靠測驗，但決定老鳥升遷還用考試
的
: 感覺很奇怪!
: 難道在工程師領域，沒有像職棒那樣有客觀數據可以衡量戰績嗎？
這篇很深，小弟盡量講淺。
老闆不管工程師啦，只要管好主管就好了。主管就是要能執行老闆理念，讓案子運作正常
的。
找強的工程師是主管責任，但不需要整個team都強者。找過多強者只是增加摩擦和浪費人
力罷了。以我來說，一個常態分佈的小隊，小弟就有信心能打仗了。
回到你問題，怎麼看強弱。
其實強有很多面向啦。
如果是要研發新技術，就找神人啊，常跟神人合作的人都會內建神人sensor。
如果是要量產大案子，要找細心，有經驗的人。
如果是要接爛尾案子，就要找有企圖心，還有樂觀正向的人。
但是不管怎樣，以上談的是案子的key man，一定還需要其他人配合。找對build team的
人比什麼都重要啦。
像打仗，誰管你小兵個人技多強，嘛都問將領是誰。
至於你提到什麼和國外大廠拼技術的build team，小弟平凡人，會盡量避戰滴。
作者:
mmx9797 (MMX)
2018-04-28 07:38:00中肯推
作者: seafloor (人生就是這樣) 2018-04-28 08:13:00
全部神人一起工作 打雜的事誰做？推常態分布
作者:
bonaqabo (Always_missing_you)
2018-04-28 08:26:00中肯
作者: anson1983 (Anson) 2018-04-28 09:06:00
一將功成萬骨枯,
作者:
JRD (傻了~~~)
2018-04-28 09:19:00明星隊打一般隊 誰贏？假設不考慮默契
作者:
getbacker (工作十年了啊.......)
2018-04-28 09:23:00專案開發一定會有雜事，每個人都是高手真的可能會出包，也需要幾個中等程度但是有耐心跟實務經驗的人
作者:
atpx (秋雨的心情)
2018-04-28 09:53:00正確, 看NBA就知道啦, 巨頭太多互搶球權而已
作者:
JRD (傻了~~~)
2018-04-28 09:56:00就是要塞幾個 認命做雜事 且細心不出錯 外加個性良好 任勞任怨 且能接受分紅相對少很多的優秀人才就對了
作者: HRyan (Ryan) 2018-04-28 10:15:00
巷內
作者:
descent (「雄辯是銀，沉默是金」)
2018-04-28 10:26:00google 這種公司有弱的嗎?
作者: kelly16 (人生的另一個階段) 2018-04-28 10:33:00
中肯推
作者:
star99 (KARA)
2018-04-28 10:35:00找五個Kobe只會自幹跟互噴也沒啥用
作者:
dobeqoo (問候)
2018-04-28 11:12:00中肯 太多雜魚自以為是keyman....
作者: seafloor (人生就是這樣) 2018-04-28 12:27:00
如果找了一堆高手 最後要嘛散掉 要嘛變成常態分布
作者:
shupau (舒跑)
2018-04-28 12:58:00中肯推
作者:
ak075 (顆顆)
2018-04-28 13:07:00找一堆明星沒用，球只有一顆啊……
作者:
IanLi (IanLi)
2018-04-28 14:39:00強者互輕同性相斥，不可能靠全明星隊長期作戰。再怎樣也要有擔屎的人。
作者:
bosyuan (麥可拉溫)
2018-04-28 14:54:00推
作者: OxFFFF (65535) 2018-04-28 14:58:00
完全正確，處理團隊內、團隊間的關係比處理技術困難多了...
作者: focker (focker) 2018-04-28 15:13:00
不中肯噓
作者: flash5408 2018-04-28 16:26:00
不懂。灣區公司怎麼都強調best talent呢？而且強者之間哪有摩擦啊，那是公司文化吧。強者都馬想跟強者工作
作者: imshamus (Shamus) 2018-04-28 16:36:00
人才要用在對的位置才是人才
作者: flash5408 2018-04-28 16:43:00
你要不要參考一下netflix的culture deck... 你講的是平行世界嗎...當然要全部all star 啊 推文讓我打開眼界
作者:
zased (我只是上PTT查資料)
2018-04-28 17:48:00看產業別 紅海產業就要常態分佈、藍海就是全部強者。全部強者才是看主管帶人的能力，常態分佈太好帶了。
作者:
wynight (靈盟器水)
2018-04-28 18:01:00這篇正解，中肯好文
作者:
JRD (傻了~~~)
2018-04-28 18:39:00教練想表現自己很厲害 不用全明星 結果打不進季後賽 哭哭的是老闆....教練用全明星 打不進季後賽 老闆跑路
作者: eknbz (^_<) 2018-04-28 19:08:00
這篇才是符合一般業界需求的 拿國外頂級公司菁英team比沒意義
作者:
raapp (raapp)
2018-04-28 19:16:00案子不要出包是應該，是平凡。出包能收就是強者，至於為什麼出包…那就不是重點。
作者:
cerwvk (乎你~~~)
2018-04-28 20:05:00同意樓上, 不出包不是強者, 能解決出包才是強者.這就是台灣人的腦袋思維.
作者: seafloor (人生就是這樣) 2018-04-28 21:07:00
本版只有技術門檻高才是強者。
我們公司就是出包，結果國立名校文組，比私立技職理組，還先找到技術問題
作者:
jecko (振作....)
2018-04-29 00:17:00推這篇～
作者: iuowsiq 2018-04-29 10:36:00
2F 好丟臉
作者:
wixter (hmm)
2018-04-29 11:57:00netflix net income明明是正的