[討論] 敏捷開發 redbeansyrup PTT批踢踢實業坊

作者: redbeansyrup (紅豆湯) 2018-03-28 21:04:32

在小弟的認知裡面
敏捷開發是軟體公司在玩的管理方式
把task切成小塊小塊然後每天review
但是硬體公司的軟韌體問題
通常是OS 硬體韌體不同function間全都攪在一起
所以開發上的眉眉角角各種鳥事比純軟體多太多
用敏捷開發在硬體公司做專案管理或許不那麼合拍
大家認為呢??

作者: rexxon (我要成為CP王) 2018-03-28 21:10:00

你敏捷別人不敏捷, 洗板子給你洗錯 delay 叫你無中生有寫然後被 highlight 開發太慢拖 schedule...以上都是夢到的

作者: PUTOUCHANG (自己的廢文自己發) 2018-03-28 21:29:00

為了敏捷而敏捷結果很有可能是

作者: j02850 (Blues) 2018-03-28 21:37:00

台灣真正敏捷的沒幾個

作者: ShibainuLee (ShibainuLee) 2018-03-28 22:08:00

智力開發體質開發力量開發魅力開發精神開發

作者: k012727 (阿勳) 2018-03-28 22:12:00

作者: YukiTW (ゆうき) 2018-03-28 22:43:00

台灣都只是學半套啊，主管自己都不敏捷了然後菜鳥每天早上都在罰站，超浪費時間的

作者: dantevergil (DanteVergil) 2018-03-28 22:46:00

學半套自己改規則

作者: EraKing (防禦率王) 2018-03-28 23:49:00

standup meeting都開30分鐘起跳的

作者: chuegou (chuegou) 2018-03-29 00:27:00

我也在想韌體要怎麼先寫測試單元

作者: MonkeyCL (猴總召) 2018-03-29 00:28:00

文組比較適合敏捷開發

作者: maypcc (The K) 2018-03-29 01:58:00

不限於sw，小m就是agile很成功的案貌，簡單來講就是快速改變以符合客戶需求

作者: yudofu (豆腐) 2018-03-29 06:24:00

敏捷只是一種開發方式，頂多只是不適合而已，板子洗錯跟敏捷有甚麼關係？叫老闆把你們的白痴硬體通通開除啊

作者: face (你只能到此為止) 2018-03-29 07:30:00

重點在快速溝通，減少無謂的行動

作者: YukiTW (ゆうき) 2018-03-29 09:10:00

樓上就是精髓，台廠最後就是搞到老闆隨便下指令，部屬瞎忙根本沒達到交流減少白作功的目標，最後只會早上起來罰站

作者: yolasiku (我的綠卡能吃嗎) 2018-03-29 10:09:00

結論：daily review 照3餐問候做好沒？還沒就給我加班超快der

作者: Ekmund (是一隻小叔) 2018-03-29 10:29:00

敏捷開發真的無關開發速度這點很重要別被名子拐去它是把需求本身模組化並透過頻繁的review去隨時調整各個區塊以將彈性最大化去應對需求變化這是它被稱為「agile」的地方純論開發時程長短傳統waterfall還比較快但重點是這得建立在團隊本身溝通夠有效上只會嗨賴就..

作者: ruthertw (小葉老大) 2018-03-29 11:30:00

鴇鴇處長:敏你M的X!

作者: sos20122 (kev) 2018-03-29 20:20:00

有看過用每日立會每天佔會議室打開門都坐著......

作者: npsi 2018-03-29 20:55:00

公司很多人用啊把敏捷點高之後閃避也變很高

作者: chocopie (好吃的巧克力派 :)) 2018-03-30 00:38:00

敏感帶開發連需求都搞不清楚結果做了一堆東西然後沒人用

作者: gcnet (gcn) 2018-03-30 09:36:00

敏捷成敗看owner是誰

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