公部門或大公司出包，不分中外，常見首長或主管建立防火牆，讓部屬承擔錯誤，避免向
上究責火燒到自己，但有競爭力的公司，高層多半具備反省能力，能夠承擔責任，企業才
得以維持旺盛生命力。
華為近年雄踞中國、進軍歐美，企業軍隊規模雖大，卻能維持嚴明紀律，靠的就是創辦人
任正非這一點。華為周三晚間向集團全體員工發信公告，創辦人兼執行長任正非因管理不
善自罰100萬元人民幣（460萬元台幣）。
在一篇獲得公司證實的內部信件「華為對經營管理不善領導責任人的問責通報」中，華為
稱「公司一直強調加強經營質量管理，杜絕作假。近年部分經營單位發生經營質量事故和
業務造假行為，公司管理層對此負有領導不力的管理責任，經董事會常務委員會討論，對
公司主要責任領導作出如下問責，並通報公司全體員工。」
除執行長任正非帶頭被罰100萬元人民幣，包括3位副董事長郭平、徐直軍、胡厚崑，還有
負責人力資源的常務董事李傑都各罰50萬元。
內部人士向陸媒《公司深讀》透露，任正非周一（1/15）在華為年度工作會議上批判上述
問題，當時即表示要罰自己100萬元人民幣，與會者以為他開玩笑「說說而已」，「沒想
到隔2天就發公告文兌現了」。
至於通報中所稱「經營質量事故和業務造假行為」，內部人士透露，聽說過海外有一些代
表處虛增訂貨經營數據造假，當時公司已將數據造假的主要高階主管降職減薪、凍結晉陞
。
華為員工透露，經濟形勢和產業發展都不好，加上公司內部也有些問題，這兩天華為總部
在開各種會議，1月17日開了1場「自我批判大會」，有上百個高階主管參加，全程公司直
播，所有員工都可觀看。
任正非在「燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長」大會上發表《從泥坑中爬起來的是聖
人》專題談話。他表示，任何一個時代的偉大人物都是在磨難中，百煉成鋼的。礦石不是
自然能變成鋼，是要在烈火中焚燒去掉渣子，思想上的煎熬，別人的非議都會促進爐火熊
熊。
任正非說：「跌倒算什麼，爬起來再戰鬥……偉大的時代是我們創造，偉大的事業是我們
建立，偉大的錯誤是我們所犯，渺小的缺點人人都有……擔負時代命運的責任，已經落到
了我們肩上，我們還有什麼個人的小九九不能放下……英雄萬歲，青春萬歲，敢於改正錯
誤缺點的人，青春永存。」
任正非談話的精神與2008年在核心網產品線表彰大會上的講話相似，任正非10年前說道：
「只有長期堅持自我批判的人，才有廣闊的胸懷；只有長期堅持自我批判的公司，才有光
明的未來。自我批判讓我們走到了今天；我們還能向前走多遠，取決於我們還能繼續堅持
自我批判多久。」（財經中心／綜合外電報導）
新聞來源: https://goo.gl/KAsFHJ