整合哪有那麼難跟dm一樣熟記三招心法 一招絕招即可勝任
1.找common tool
2.用old case當理由硬塞給module
3.從wafer start開始嗨賴一整排
絕招:
跟module說報廢單掛給你們惹
不能證明自己清白還有找出兇手就吞下去
※ 引述《ts753 (oreo)》之銘言：
: 此篇為工作滿"一年"的製程整合工程師心得分享文，老鳥們可以忽略哈哈
: 為了分享工作內容給新鮮人學弟妹，盡量會避開一些業界術語
: 另外也歡迎職場前輩給一些工作上的建議，若敘述內容有誤也歡迎指點
: 個人背景:四大學碩材料畢業，8吋廠研替一年
: Routine的工作內容在以下會以問答式的方式說明:
: 對於顧量產產品的整合來說，最重要的就是讓晶圓平安的出貨
: Q1:那如何確定做出來的晶圓是正常的呢?...(談電性測試)
: 工廠會在晶圓某些地方鋪上專門讓工廠測試的元件，這些元件會用在客戶的晶片裡面
: 並且在出貨前做元件的電性測試(threshold voltage,saturation current,
: breakdown voltage等等...)，如果測試的結果都在當初開發時所設定的規格範圍內，
: 就能爽爽的出貨，整合也會爽爽der，但天有不測風雲...
: Q2:如果電性測試沒過怎麼辦?...(談每天都在寫報告)
: 這時候整合就要雞飛狗跳了，必須開始清查製程的歷史紀錄，看機台有無異常，且這些
: 異常是否與這次的事件有關，再來就是看有沒有其他電性也失效了? 這些失效的元件有
沒
: 有共通性? 用這些共通性去縮小清查範圍，再來查一下製程的量測(gate的長度、gate
: oxdie的厚度、層與層之間的黃光overlay等等)有無異常，總之就跟考古一樣，收集歷
史
: 紀錄，然後編出一套有邏輯的故事，並指出犯人是誰，有時候犯人不只一個，有時候犯
人
: 不會輕易認罪，有時候根本就是整合打錯人了，這些就是要考驗整合的經驗跟實力了，
當
: 然經驗佔得比重很大，所以請跟前輩建立良好的關係。
: Q3:那如果出貨電性都是好的，整合是不是就沒事幹啊?...(談良率低)
: 對一半，至少份內的事情有做好，但工廠的電性測試是測元件，而不是測客戶的晶片，
: 所以一定會有逮不到的問題，這時候客戶的晶片測試就是跟良率(yield)有關了，良率
: 太爛是要賠錢滴，所以先前提到的考古方式要趕快做一遍，盡快找出機台。此時善良的
產
: 品工程師會跳進來幫忙看客戶晶片內的電路有無違反設計規則，也會幫忙做一些失效分
析
: ，例如EMMI/OBIRCH亮點分析跟電性分析)，再來是幫忙切TEM看critical layer，總之
就
: 是合作找出問題給客戶一個安心的答案。
: Q4:那找出的問題是不是關掉機台後就沒事啦?...(談後續改善)
: 工廠是要賺錢滴，就算再爛的機台還是不能浪費它的產能，而且如果出一次事就關一台
，
: 那全部關光光，大家也可以東西收一收回家啦~
: 為了讓有問題或老舊的機台還可以正常的過貨，整合就必須與製程合作想出可以解決根
本
: 原因的辦法，在8吋廠，簡單的問題其實前人就有碰過了，照著前人的方法解就好，只
差
: 大家要不要花這心力做而已，所以在改善前，必須做出所有會影響跟改善的產品評估，
並
: 且丟實驗貨去驗證結果，證明改善是有效果的，如果是複雜的問題而又必須要解決時，
就
: 會成立正式的CIT(Continous Improvement Team)固定時間開會討論改善進度。
: Q5:除了以上主線外，整合還有其他工作要做嗎?...(談支線任務)
: 1.客戶對於製程問題的窗口基本上就是整合了，所以常常需要回答客戶一些奇怪的問題
，
: 還有幫忙做一些特別的事情。一些客戶想要直接做製程調整(例如調整摻雜原子的劑量)
，
: 就要適度幫他完成並出個報告給他，或是有些客戶想改善他的元件或調整設計，但不知
道
: 元件表現(I-V curve)是怎樣時，就需要量個數據給他，所以偶爾就會有一些支線任務
。
: 2.完成客戶對線上產品的需求就是整合的工作，客戶哪時要換光罩過貨，哪時要停著暫
時
: 不走，哪時要做實驗，都是需要整合來幫忙控制，所以整合俗成貨的onwer，而不只客
戶
: ，工廠裡任何人對貨有需求時，就是要找整合處理，基本上是一些小雜事幫忙完成就好
。
: Q6:所以全部整合工程師的工作都是這樣嗎?...(談整合工程師百百種)
: 以上經驗應該只適用於8吋廠顧量產的新手整合工程師。
: 先進製程的整合工程師聽說分得再更細一點，一個人可能只顧一段製程，但在顧什麼我
也
: 不確定。
: 顧客戶新導入產品的整合工程師，聽說是要複製出客戶在別家晶圓廠已量產的產品，所
以
: 要複製一些自己家的製程兜出一條可以跑客戶產品的製作流程。
: 對於資深的整合工程師來說，除了這些基本的工作內容以外，還會去深入了解廠內的系
統
: ，並與CIM(自動化)合作開發出一些節省人力的工具，還會接一些開發端轉過來的產品
平
: 台，至於其他細節我就也不太清楚了。
: 以待一年又跑不了的我的心得來說:
: 新手整合最重要的能力有三：收集資料、做報告、邏輯論述。有大量並精確完整的資料
，
: 加上精美的報告才能讓老闆在短時間知道你想講什麼，並且他問什麼問題都能回答，這
樣
: 報告打到製程那邊也不易被反打回來，最好還能編出一些故事或機制更有說服力。
: 有閒時可以看一下前人發生的事件與報告，對於失效判斷上的經驗應該會有些成長。
: 而在元件的技術知識上來說，工廠整合還是遠不及元件RD端跟客戶端的，常常會聽不懂
人
: 家在講什麼QQ，通常需要再更進一步的請教對方，盡可能偷一些知識回來，說不定下次
也
: 會碰到一樣的問題。
: 如果有還在學的學生想進半導體業的話，建議學碩還是選電機電子吧，畢竟以專業性來
說
: 工廠端還是比較低的，但相對來說，任何理工科系都能進工廠，只要有心待久，經驗多
的
: 時候也能成為一種專業(吧?
: 心得文就到此，謝謝大家的收看~

ㄓㄥˋㄐ正解

老江湖

同意

道盡整合的心聲

實用

一開口就知道是老江湖了

一開始就用這招

都推責任給其他製程跟產品 偶爾靠背值班很累 這就是整合

無法同意你更多了....

這篇推一個！

法律是要證明別人有罪 工廠是要證明自己無罪才有罪

這個整合也............太爽

完全同意，整合通常都是聖旨到，就叫你吞下去

XDD

同意 老手

高手 把事情推下去 module之間就會開始自相殘殺

沒錯！！！！！！！

還有一招 高光KT

精闢分析

確實，死都在第一線的module

淚推中肯～

精闢！推！！

這一定是老狐狸工一了

推 千錯萬錯都是罵酒錯

1.丟出來常遇到module跟你說，抱歉單機喔啾咪

先撇清再釐清

越不想做事的整合，這幾招是滿好用

廢到笑,這種水平的整合

你的絕招，我笑了^_^

這就是標準sop 最愛假日前噴信然後下禮拜要

這才是整合。。。

不愧是老手

這也太爽了，難怪PID都六點準時下班。

這種整合能活那公司怎麼賺錢，沒待過產能比良率地位還高一點的公司，整合只能想辦法把良率拉上來，還給你關機台勒。

果然資深,原PO的絕招在台G 我也常見到工廠真的是被懷疑的兇手,不只要證明不是自己,還要幫忙抓到正確兇手,不然就要吞下報廢

老司機!!!!!

只能噓了

整合跟媽九誰爽應該是要看大頭是站在誰那裡的？

你贏了XD ,整合/defect team都對common tool,搞到最後module要自己抓兇手證明清白

六點下班太唬洨了吧 我看部門學長沒一個準時走

整合再怎麼樣 嗨賴就對了

不能同意你更多了

一開口就知道是老江湖了

高手高手高高手 4 ni?

推!一堆垃圾DM

身為PID我挺好奇你哪家的

大絕 直接叫老闆在廠會highlight 壓module去解釋

X!就是你！

Excel練強點 最好再學個VBA 整理資料會省很多時間

電性跑掉，查出只有你是共同機台，明天daliy會highlight你，你自己看著辦

當module都吃素的?

檢察官表示羨慕到不行, 嫌犯要自己證明沒罪喔

唉 連大數據分析在做啥都搞不懂 難怪一輩子module命

樓主下班去停車場要格外小心（？！）

媽久看到怒噓

整合就是有你這種人水平才高

讚啦 丟給媽久就對了 整合94爽~~

整合就是廢

有些整合會跟module共同解決問題,應該共同面對客戶,盡快找出問題,增加客戶信任,讓公司賺飽飽,大家也受益

放屁

手段超高，太極拳大師！

現在連新人整合都這樣做了……簡單說，就是用名校巴庫人脈職位來違反統計無罪推定原則的型一錯誤，然後說自己是理性攻城屍推給你後case closed最後再嗆句：啊不然你自己去跟客戶報嘛，就跟他無關了。

同意這篇才真實

更正，是型2錯誤。再更正，無罪推定原則是避免型一錯誤無誤！ 總之整合最愛肛門美樂地了。

怪process絕對是起手式啊 哈哈

這篇完全中肯

只能淚推

產能與良率？不就讓產線跟製程自己廝殺就好了嗎

打錯人不用道歉超機掰

一看就知道是老江湖

我用大數據分析發現"在非洲,每60秒就過一分鐘"明天出report去解釋為什麼

真的住巷子內的！ 所以現在工作都是應付那些亂高光的就飽了

還有碰過做整合假數據嗨賴的勒～

是老江湖還是老廢物我就不評論了

這才是巷子內的, 原PO打一堆543都假的XD

老江湖了

就是這樣當

超中肯的回覆！我還遇過一台機台掛4個chamber，一顆lowyield然後整合順便把剩下三顆也一起禁。買一送三哦^^

...這篇真實

好的不教先教壞的XD......難怪有能力的好整合不多......

若是電性有相關又對到共通，不打這是要打誰= =？

巷子內的...QwQ

然後一直跳針：啊不然你自己去跟客戶老闆誰誰誰報告嘛～俗稱排列組合偽數據和諧社會工程師還會說自己理性大數據來酸法官恐龍噢。

真的是有罪推定 廢到笑

不行就說天缺

真是廢物產業

你超像U整合的確

GG整合有很多也是, 這就是工廠的生態

好文給推

某樓真不瞭解整合，電性跑掉嗨賴一個跟電性毫無相關的媽九不是常識嗎？

常覺得一堆沒sense的PID啊…整天無腦亂打打錯...是PIE

噗

GG整合一樣廢，良率是製程肝出來的

數據不都假的嗎? 可以整合出個什麼東西?

看module自相殘殺…哈

天啊 你是不是當過仙境YE

數據假的應該算好的吧? 很多跟你說他沒data很多人split撒這麼多都不知道為了什麼

module本來就超廢,跟哈巴狗沒什麼兩樣

老江湖XDDDD

感覺有pei惱羞

整合出來哭哭的，E大要不要打球，你當球

我只看到一堆無聊的module在推文取暖，想去整合就說嘛

PIE真的很會增加PE工作

除了說人廢.取暖外? 有其他轉業性的辯駁嘛? 喔! 我忘了很多xxx打人本來就沒邏輯的專業

看吧！和諧社會工程師出來針對人批判而沒專業了！

有人崩潰了，尤其是那些沒本事的人特別會腦羞

PIE->PE->EE 都是設備的問題

HL不準就認嘛 硬凹很難看

HL常不准啊