公司是半導體廠，客戶水果公司
我們PIE遇到困境，設計端因爲拿到所有製程記錄。
下一世代要求spec limit直接貼齊control limit
然後現行能力約在1.33-1.67盪，若是貼齊兩種limit變可能提升ppm等級的failed rate
求問各位版友，這種情況該怎樣？
Spec 來自於客戶或市場需求，但水果一直壓，怎樣告知設計端風險呢？
作者:
erial (erial)
2017-08-19 12:01:00錯字與錯字...閱
真這樣開下去，到時候內部review 就算了，客戶來Audit 更慘
作者:
star99 (KARA)
2017-08-19 12:16:00前面有評估會議吧 看你們的TD有沒有辦法了
C651衣食父母耶 當然操死PIE和PE也要把UCLC往死裡卡啊
作者:
melzard (如理實見)
2017-08-19 12:50:00台G的事你還敢直接寫 有種是不是上面有人惹火客戶阿 spec卡到和CL一樣緊報廢率就要飛天氣
作者: abiggun (大支) 2017-08-19 14:43:00
滿猛的...滿敢問的 連數字都有...
作者:
mico409 (mico)
2017-08-19 15:00:00那個數字又沒啥 應該是cp/cpk 吧？
作者:
slag (礦渣)
2017-08-19 15:03:00蘋果今年對一堆供應商都搞類似的東西，價錢喊高否則不幹是常見應對。但如果你們不夠大只能被壓著走，就先算一版預期損失給上面裁決，然後尋找跳槽機會。
作者:
KMOTA (John Doe)
2017-08-19 16:02:00這種東西也拿出來問 公司主管沒有自己的strategy?
無腦tighten, 就是這樣，大家都受害廠長溝通會講再多都沒用
作者:
fongn (愛克米斯)
2017-08-19 17:49:0050%良率出貨 250%報價阿~