Re: [新聞] 華碩數百人減薪、調單位 員工:被打入冷宮

作者: fester (fester)   2017-08-19 06:16:43
※ 引述《egnaro123 (原po是大叔)》之銘言:
看起來 當工程師 最後 也只能被 fire
不如當 PM , 整天嘴砲 還領得比工程師爽
哈哈哈
: 補美國裁員的補償
: https://www.ptt.cc/bbs/Oversea_Job/M.1224253946.A.D72.html
: 1. 我當然知道新制是0.5x年資 , 整體來說不高
: 但你想的太單純了 , 台灣是以情治國 ,
: 台灣法治很大是政府偏好 ,
: 失業對政府是很麻煩的一件事 , 法條不怕找不到 ,
: 若像美國法治方式當然若公司有閒錢當然沒問題 ,
: 但你想有可能嗎?
: 現行就是手機產業錢景幾乎很難看到 (這句話很保守了) ,
: 而手機部門/無法獲利部門的人數就是那麼多 , 公司獲利來源又一直縮水 ,
: 台灣公司可能像intel說裁個11% , 1.2萬人 ,
: 政府都不用出面 , 美其名保護員工 , 實則卡住企業 , 把問題丟回企業自己 ,
: 左右選票取得政治利益 , 最後得利的又是誰?
: 政府怕被罵到臭頭 , 所以我一直強調目前華碩這現象是種"離職裁員賽局"
: 勞動部/公司/弱勢員工/強勢員工四方各有盤算 , (公司員工都不用說誰是正義之師)
: 目前這賽局其實最大獲利者反倒是不想轉換技能的弱勢員工 ,
: 但長期下來對公司並不利 , 對國家勞動力當然也不好
: 2. 若是無法短期尋得新職 , 甚或想輕鬆點 , 以員工角度當然是做一天是一天
: (最佳策略)
: 但我仍說了 , 文化是會傳染的 , 我認為公司與其弄這種方式 ,
: 應該像intel等一樣 , 公司本質還是獲利的 , 但有些部門 , 經營者方向錯誤
: 就需要認真面對 , 文字遊戲也只是外在而已
: ※ 引述《MacBookAir12 (New Mac Water)》之銘言:
: : 台灣裁員成本應該沒有你想像的這麼高。
: : 勞基法規定的是0.5N+1個月預告工資。
: : 比起歐美企業這樣的成本算少的。
: : 就算你認為這樣很高,也是讓企業不要隨便去裁員,
: : 畢竟台灣大多數企業不把員工當資產,想丟就丟。
: : 而且也沒有限制企業再尋新人,我以前被裁過,連POOL都進不去。
: : 過沒多久,就收到一封前公司的掛號信,問你要不要去新工作,月薪『勞基法法定工資』,
: : 如果你不回傳,就代表你不同意,然後公司就可以跟勞工局講新工作你不接受,
: : 他就可以去聘僱外籍移工,所以也沒有你講的那樣裁員後限制企業再找新人。
作者: eatingshit (別懷疑我叫宜霆謝)   2017-08-19 06:23:00
對 快去
作者: ideo (ideo)   2017-08-19 06:45:00
這也ㄧ篇
作者: ganninian (喔喔)   2017-08-19 06:47:00
哈哈哈
作者: freezee (就讓我 拼一次!)   2017-08-19 08:08:00
哈哈哈哈哈
作者: jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)   2017-08-19 08:15:00
PM一樣會被fire吧,又不是只有工程師
作者: Qcloud (Direction)   2017-08-19 08:26:00
哈哈
作者: acmonkey (紅豆燒餅)   2017-08-19 08:30:00
哈哈
作者: pttuser (pttuser)   2017-08-19 08:30:00
真的是嘴砲
作者: SDCREW (SD)   2017-08-19 08:33:00
當PM,專業都不懂,一樣被火
作者: willie0171 (willie)   2017-08-19 08:42:00
沒案子真以為能活下來= =
作者: sqt (深海)   2017-08-19 08:53:00
這就是嘴炮嗎?
作者: Unstable (就是愛吃阿~~)   2017-08-19 08:54:00
今年的暑假特別漫長~
作者: ptta (ptta)   2017-08-19 09:08:00
爽?整天求人,開不完的會,協調各方角力
作者: Dino14124 (鼠)   2017-08-19 09:08:00
可憐
作者: ruthertw (小葉老大)   2017-08-19 09:17:00
系統廠裡的pm不見得薪資高
作者: gn01216674 (Dog)   2017-08-19 09:20:00
別幻想了。老闆給PM八成薪水都別工程師差都比
作者: wbw (wbw)   2017-08-19 09:41:00
是嗎?我們公司PM都課長級以上 應該不會比工程師差

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com