除了組織重整，成立游泳池，
這間號稱幸福企業的公司，
在某次大雨，公司承租的不合法停車場(沒有營業登記)
也變成游泳池，淹了幾十台主管的車子。
然後公司找了號稱專業的保險公司，
以及某某XX長，及行政XX長來開說明會
主要就是摸摸頭，告訴你公司不賠，公司也不能跟停車場求償
順便教育你記得保天災險，
請各位員工自己拿牛屎去修車，
如果下次再淹水，一樣不賠喔!
然後夢就醒了。
※ 引述《Babyjustin (賈斯汀逼波 北逼喔~)》之銘言：
: 華碩（2357）組織改造就定位，執行長沈振來今天正式對內布達，打破先前的裁員傳聞，
: 華碩增設規模數百人的「人力平台」（Talent Pool），建立如軟體、硬體、品質、管理
: 等工作群組，除協助既有事業群業務布局，並支持長線的創新技術。
: 華碩5月底宣布組織改造計畫，新成立電競事業群，與原本的電腦事業群和行動事業群並
: 列，經過一個月討論，新的組織架構與人力布署6月底大致底定，沈振來今天正式對內布
: 達。沈振來說，組織改革的成果，預期需要一個完整的產品循環來落實（約3至4個季度）
: ，以恢復營運成長動能。
: 此次華碩改組最大特色，將部分人力移出既有部門，增設全新的「人力平台」，依照功能
: 性及專業能力重新編組，建立如軟體、硬體、品質、管理等工作群組，打破原各BU部門的
: 限制，協助公司既有業務及創新技術發展，以兼顧短期營利及長期營運布局。
: 由於華碩此次改組牽涉事業群的重調，先前外界頻傳華碩可能裁員，但華碩主管今天強調
: 此波調整「沒有人力精簡」。
: 沈振來今天向員工發出內部信，表示華碩組織改革計畫已於6月底大致定案，系統產品的
: 主要營運部門，整合至電腦、電競、手機等三大事業群，將彼此分進合擊，以強化營運效
: 率、改善團隊合作。
: https://udn.com/news/story/7240/2563836