請問一下
老闆的老闆一直想assign你做事怎辦
聽到這點 大家可能會覺得很正常
但我說的是"一直"
為什麼呢
先定義人物
老闆A(打考績)
老闆的老闆B
B一直直接找我做事, 不論查spec, 弄東西, 搞定code
而A也會assign一些事情 有時候時間不夠用 但雙方根本不管
只管自己丟下來的事情 有沒有做 導致
1. 不理B的人反而被B覺得好
2. B覺得我事情處理好慢
然後B不敢得罪A 怕A走了說閒話 所以B就不叫A叫我做
這時候我該怎麼辦呢..盡量躲B嗎
還是"搞定打我考績的人"就好?
其他不理 但B又會覺得我怎麼不理他 惡性循環 唉唉唉

這麼簡單的事 幫忙一下呀 套個交情

討好官大的阿 這不是基本嗎

這是你與A的問題，去找他解決

做完事回mail把AB加在loop中，不管是做A的事還是B的事。兩個人同時叫你做事一樣用信件告知現在在處理誰的事，把球踢回去。

我都把自己設定const說會compile error

就算不管A/B兩個人的關係。還是要讓兩邊人知道狀況，適時因為另一邊工作而延誤也算正常，不然真的會變成workloa

怎樣做對以後薪水正面幫助就往哪邊倒

d加重

都做啊, 但A跟B都要在email loop裡面, 工作負擔太重的話就跟A說

我只聽過考績副理打上去，經理在自己調整的，沒聽過經理在怕副理的...

可能空降吧 你考績不用經過B ??

老闆的老闆就是你老闆. 剛出來混嗎直系的老闆哪有在分你的我的他的

「適時」的把直屬主管A加進loop。

我老闆的老闆根本永遠沒講話機會

妳不知道從課長到總經理一路的直系都是妳老闆？

"好，請問什麼時候要？那A任務先暫停嗎？"命令confirmed

拜託 這是晉升的機會耶

之前也被這種事情困擾到 兩個人都不會先溝通老闆的老闆也很直接 說老闆是打考績的人 要你幹嘛就幹嘛XD

不管誰 接了的事情就要做到對方滿意 不是做到最好就會滿意 符合對方預期 有在掌握之中比較容易滿意 個人想法

我不爽的時候就會通通接下來做然後老闆就會得到到一個任務多到爆炸 產出超低的員工

感覺你的B很弱 B是A老闆 B卻不敢得罪A?那就不要鳥B

八小時做兩個人的事xd

跟A説B覺得我們部門亂，跟B説A的工作明天就得完成。坐板凳看戲，有機會自己上去演。

這是要妳鬥A 或是藉妳刺激A吧 夠狠 就篡了A 自保 就全都副知A 有空時候 可以準備履歷惹

這種問題也要問...應該還沒出社會超過三年吧...

寫工作日誌 end

到底誰是老大?

叫A把你切出來，讓你跟B一樣大講錯，叫B把你切出來，讓你跟A一樣大

就版友說的loop. 原po是A的人 B要命令你要透過A, 來避免命令混亂. 老實說就只是需要個藉口, 職場上不要太老實

下班後找老闆太太溝通感情

loop A正常吧～本來做什麼事情就要讓直屬老闆知道阿

老闆的老闆比較重要，你的考績兩個都過經過啦

ab都會影響你的考績，考績很少只由一層主管決定

A叫你做事的時候 就說B的事還沒做好

照倫理來說，你要先理B在A,但事情要劃分重要緊急跟重要不急，還有不重要緊急，然後交代事項做完，寄mail給交代是給你的人，cc另一個主管，如果遇到打結的，就只好拼快自己的做事速度，最好是讓老闆知道你很重視他們交代的事，而非下意識的認定你很慢或怎麼一直在等你，做不完的是如果不趕著今天交，就先發mail告知進度，供你參考

跟B嗆說你去跟我主管講呀，跟A嗆說你去跟你主管講呀

指派就指派 為什麼一定要用英文XD