作者:
birdyman (豬頭笨鳥人)
2017-04-02 21:03:01※ 引述《dreamdrink (無趣的生活~*)》之銘言：
: 小弟不才，最近部門來了一個新主管，工作上開始越來越無力
: 因為老闆擁有出色的向上管理、強勢的向下管理能力
: 上面交辦的事情，他幾乎就一股腦往下丟，也不會幫下屬評估是否時間足夠
: 再加上他是從其他部門調來，對於部門內部作業與系統十分不熟
: 因此，要得到老闆的幫忙簡直比登天還難
: 在上級主管來看，他確實是個出色的人才
: 但對於下屬來看，強勢的向下管理卻讓人喘不過氣來
: 基本上，他擁有超強的先入為主觀念(就算他的想法錯誤也是十分堅持)
: 簡單來說，要去說服他猶如爬天堂路一樣，因為他會一直Challenge
: 再來，他發出信件與訊息後，他會開始用盡各種方法找你，然後跟你說他有寄信給你
: 不知道各位前輩對於這種主管，有什麼建議?
來 說說我遇過的老闆 也是空降部隊
1.質疑廠商收到的所有報告
作者:
birdyman (豬頭笨鳥人)
2017-04-02 21:11:00回樓上:超級紅人
作者:
HardyJJ (JJHardy)
2017-04-02 21:18:00你應該是在系統廠吧...系統廠的日常他她剛來啥都不懂...只能做這種事情去刷存在感..看多了
作者:
samtony (kane)
2017-04-02 21:22:00這種老闆一定會紅，讓自己不會包，但下面人會很累
作者: penguinlove 2017-04-02 21:42:00
感覺讓做事變複雜，這是最笨的人
作者:
HsuErl (Erlkonig)
2017-04-02 21:52:00跟我主管有87%像，諷刺的是我主管在公司超級黑，但他一直自以為他超級紅且績效超級好
作者: Alphaz (@@) 2017-04-02 23:09:00
現在就遇到這種人 什麼都不信 媽的不信就自己下來做啊
作者:
IanLi (IanLi)
2017-04-03 00:48:00這種就日常啊，只會問不會給建議，就只是怕自己出包。
作者:
aloness (aloness)
2017-04-03 00:50:00其實做久了，就怕主管給建議…寧願讓主管來修正你的方向，也不要主管來給你搞方向
作者:
IanLi (IanLi)
2017-04-03 08:44:00A大說的也對，但我是覺得亂修方向比給方向容易給爛老闆卸責。
作者: joemax19 (joewang) 2017-04-04 01:14:00
你確定你遇到的是強勢的主管,而不是神經病?