有鑑於推文實在太多誤導與不實
小的只好跳出來回文 只說明真實的工作內容
不加油添醋
1.先想想看你的background 是什麼! 因為生產課長跟製程整合差異有夠大!
先說生產課長 (非工程職位)
生產課長每天除了push線上產線 打電話跟工程師/小姐吵架
每天要在成堆數字報表內活下去 幾點前什麼機台要派幾批幾片
小姐為什麼線上Q這麼久沒run 晨會晚會還要備齊資料給長官們罵
每天也要追製程設備PM 機台出席率 每天有多少movement要達成
要說的話 那是勞力與精神的工作 以及你喉嚨健康與能發出分貝的問題
製程整合工程師 (工程職位)
在學歷上起碼會有所理工學系的要求
製程整合工程師是與各module溝通合作的一個定位點
工作內容是帶貨 讓貨在第一道到最後WAT 電性測試出去符合客戶要求的spec
所以任何low yield/WAT abnormal你都會是第一個出來挨棒子的人
因為全廠的人 不論是誰 只要有不會處理的異常 key那批貨的lot ID
你的名字會是第一個跑出來的 所以會問你 24hr 都有任何可能性被call
所以你絕對會highlight module 因為你需要module給你data來去判斷有沒有solution
可以解決你的issue
所以你會有你的實驗貨要做 要會設計實驗並驗證
你的上家還有產品工程師Product 大大小小的low yield 一定會把你每天顧的WAT
整個拿出來review過 甚至抓個兩批common 就要你去跟module吵架
所以你要怎麼把你的WAT守到沒問題 靠的是你跟module合作 沒有什麼上家下家
整合也是第一線與客戶面對面的工程人員 客戶任何抱怨你都得處理
大可大到他找副總抱怨 你在被top down review
小可小到什麼mail錯字 也會highlight到你老闆
厲害的整合 能與客戶溝通 (包含英文) 還能在WAT/low yield (大Y)
分析出任何細節 (小y) 來讓module知道 哪裡的細節有出錯 (小x)
你也要知道什麼是跟客戶溝通的"界線"
另外電子學跟固態物理很厲害的話 分析WAT issue 也是可以迎刃而解
Failure Analysis分析也要有基礎 TEM/SEM不會看 III-V InGaAs亮點分析 不會做
還會被module嫌棄
如果再要求一點 就是連module的東西像RTM inline/offline 都要理解大概
才不會被唬了也不知道