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【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】 2013.11.20 03:33 am
宏碁集團創辦人施振榮昨（19）日表示，這次回宏碁幫忙，是基於PSR（個人社會責任）
。他對重新改造宏碁信心滿滿，台灣企業的好處是「氣長」，不容易死，更不像歐美許多
企業說垮就垮。
施振榮不願多談宏碁的現況，但強調企業平日累積好的形象，才有可能度過難關、繼續走
下去，請大家給他一點時間。
施振榮昨天應台中市建築經營協會邀請，到台中談「品牌經營與王道」，吸引300多名建
築業代表。
施振榮開口就說：「公司在失火（指宏碁目前經營遇到困難）！」但為了守住一年前的承
諾，仍決定到台中履行約定。他說：「其實我的心還在台北、還在思考；但急也沒有用，
出手必須出對，目前情況很複雜，因為客觀的產業環境一直在變。」
施振榮認為，所謂的「王道」是指大大小小組織的領導之道，王道的三大核心理念是「永
續經營」、「創造價值」與「利益平衡」，企業要永續發展，最重要就是要能創造價值，
且所有利害相關者的利益要能達到平衡。
台灣的發展過程，大家對顯性的價值（包括有形、直接、現在等面向）較為重視，卻忽略
隱性價值（無形、間接、未來等面向）。但對未來永續發展而言，創造隱性價值，「品牌
經營」更應受重視。
施振榮表示，企業存在不僅是為了賺錢，但不賺錢也表示未達到王道，因為用了社會這麼
多資源，卻沒有創造價值而虧本，他不諱言：「宏碁現在是沒有落實王道，因為沒賺錢。
」
【2013/11/20 經濟日報】@ http://udn.com/