我其實不太喜歡發表意見
因為我覺得懂的人不用說他也懂
不懂的人再怎麼說他也不懂
今天我會來回文
最主要的原因
是因為我很不喜歡這種
莫名其妙的結論
從A直接到Z
中間的BCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXY都沒有
很不負責任
我也不想說太多
我只能說 請大家想想亞馬遜
宏觀上來說全國經濟因為疫情造成衰退 通膨的因素還沒真正緩解
微觀上來說 老百姓的日子不好過 小企業也都是慘澹經營
主觀上來說 股票是經濟的櫥窗 景氣的火車頭
客觀上來說 今天股市大反彈的確令我們有點措手不及
但這一切仍然有機可循
所以我才說 這種A直接到Z的結論 我很難接受
我喜歡嚴謹的論證過程 你說書店難獲利 那亞馬遜你怎麼說
你說股價剩3成 很多股價都剩3成 你怎麼不說 為什麼就只說誠品
所以希望大家在討論的過程 能理性 能有邏輯
這才是現代人的素養
※ 引述《hvariables (Speculative Male)》之銘言：
: 原文標題：
: 書店難獲利 誠品股價剩3成
: 原文連結：
: https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1590082
: 發布時間：
: 2023/06/23 05:30
: 記者署名：
: 〔記者張慧雯／台北報導〕
: 原文內容：
: 書店難獲利 誠品股價剩3成
: 2023/06/23 05:30
: https://img.ltn.com.tw/Upload/business/page/800/2023/06/23/142.jpg
: 誠品董座吳旻潔。（資料照，記者張慧雯攝）
: 〔記者張慧雯／台北報導〕書難賣、租金成本高漲，加上自建電商平台得先達百億元經濟
: 規模，又碰上連續三年疫情重創，誠品生活股價從十年前二百元如今只剩三成；誠品董事
: 長吳旻潔坦言「書店真的不好經營」，出版業日前發起「圖書折扣秩序制」立法連署，反
: 映業界對跨界經營者大打折扣戰的憂心；但她依然堅持，「只要誠品存在一天，台灣絕對
: 會有一間不打烊的書店」。
: 書難賣、租金高、電商尚未獲利
: 歷經敦南誠品熄燈、信義誠品也將於今年底關門，這些對誠品具有重大意義的據點一一收
: 起來，吳旻潔格外心痛；疫情期間，她力求突破轉型，「用力關店、也用力開店」，關掉
: 虧損累累的千坪大型據點，改以百坪左右的「社區型書店」替代，才讓租金成本下降。
: 面對「年輕人不愛看書，書店更難經營」的說法，她反駁說，誠品去年以三三○萬名會員
: 閱讀習慣分析，二十九歲以下購書比例最高，年輕化閱讀趨勢崛起，其次為三十至三十九
: 歲，接下來是四十至四十九歲；而南韓作家李美芮的作品「歡迎光臨夢境百貨2︰找回不
: 再做夢的人」，拿下去年誠品書店翻譯文學年度第一名寶座，「韓流」風潮已從戲劇延伸
: 到文字。
: 為何經營書店難獲利？這與近年來電商通路大打折扣戰有關。吳旻潔直言，出版業日前發
: 起「圖書折扣秩序制」立法連署，反映業者對折扣戰的憂心，此舉也嚴重影響書店業者營
: 運；她更呼籲「通路對折扣要自律，書籍從來都不是太貴、讓人家不買，是買了以後能不
: 能專心看完、讀完」，若一味壓縮書本價格，使得書被視為廉價財並非好事，反而會使出
: 版產業退化、消失。
: 至於「誠品線上」（電商平台）的營運，吳旻潔推估還需三到四年才能轉盈，但誠品生活
: 整體虧轉盈應該「來日不遠」。她分析，電商營運團隊和技術團隊約百人，加上租金設備
: 支出，倉儲物流營收要八十億至一百億元才能達到經濟規模，但今年營運會比去年好，也
: 有信心明年會比今年更好。
: 心得/評論：
: 預計台灣未來會花錢買書的人會越來越少，
: 這個產業未來的前途有很大的問題，
: 理智的人會避免花錢買誠品生活（2926）這類的股票。